Диаграмма диаграмма деятельности UMLв фундаменте своей сути является диаграммой потоков, моделирующей последовательные и параллельные шаги или действия процесса. Она используется для описания динамических аспектов системы, с акцентом на поток управления от одного действия к следующему.
Эта диаграмма незаменима для моделирования бизнес-процессов, определения рабочих процессов между различными компонентами и документирования внутренней логики системы или метода.

Основные элементы потока деятельности
Диаграмма деятельности строится на узлах (представляющих шаги) и ребрах (представляющих поток управления).
А. Узлы деятельности и действия
Они представляют собой отдельный шаг или задачу, выполняемую в процессе.

- Обозначение: Округлённый прямоугольник.
- Узел действия: Представляет собой атомарный, непрерывный шаг (например, Проверка запасов).
- Узел деятельности: Представляет собой высокий уровень цели, которая может быть дополнительно разбита на подзадачи (например, Выполнение заказа).
- Цель: Определить работу, которая должна быть выполнена.
Б. Поток управления (ребра)
Поток управления — это стрелка, соединяющая два узла, показывающая переход от одного действия к следующему.

- Обозначение: Сплошная стрелка.
- Цель: Указывает последовательность выполнения.
В. Узлы начала и окончания
Каждая диаграмма должна иметь единственный начальный пункт и один или несколько конечных пунктов.

- Начальный узел (начало):
- Обозначение: Полный, заполненный круг.
- Назначение: Точка входа для потока управления.
- Узел окончания активности (конец):
- Обозначение: Заполненный круг, окруженный большим пустым кругом.
- Назначение: Указывает на завершение всех потоков в активности.
- Узел окончания потока:
- Обозначение: Круг с крестиком внутри.
- Назначение: Указывает на завершение конкретного пути (потока), но необязательно завершает всю активность.
Моделирование логики принятия решений и ветвления
Диаграммы активностей используют специальные узлы для обработки условной логики, аналогичноif-else или switch операторам в коде.
А. Узлы принятия решений и слияния
Эти узлы используются для моделирования условного ветвления и последующего соединения этих путей.

- Узел принятия решения:
- Обозначение: Форма ромба.
- Использование: Один входящий поток и несколько исходящих потоков. Каждый исходящий поток должен иметьусловие защиты (условие в квадратных скобках, например,
[Запас > 0]) определяет, какой путь будет выбран.
- Узел слияния:
- Обозначение: Форма ромба.
- Использование: Несколько входящих потоков и один исходящий поток. Он просто представляет точку, в которой различные ветви снова соединяются, что означает, что любой из входящих потоков может привести к следующему шагу. Он не синхронизирует параллельные потоки.
Моделирование параллелизма и синхронизации
В отличие от диаграмм потоков которые обычно последовательны, диаграммы действий превосходно показывают параллельное выполнение с использованием баров синхронизации.
А. Узлы разделения и слияния
Эти узлы используются для разделения одного потока управления на несколько параллельных потоков, а позже — для ожидания завершения этих параллельных потоков.

- Узел разделения:
- Обозначение: Толстая горизонтальная или вертикальная полоса.
- Использование: Один входящий поток и несколько исходящих потоков. Все исходящие потоки начинают выполнение одновременно (параллельно) с этой точки.
- Узел слияния:
- Обозначение: Толстая горизонтальная или вертикальная полоса.
- Использование: Несколько входящих потоков и один исходящий поток. Исходящий поток не может начаться, пока все входящие параллельные потоки не завершены (синхронизация).
Организационные элементы: дорожки
Дорожки (также называемые разделами) необходимы для отображения того, какой отдел, компонент или участник отвечает за ту или иную деятельность. Они визуально делят диаграмму на вертикальные или горизонтальные зоны.
- Обозначение: Вертикальные или горизонтальные параллельные линии, разделяющие различные области ответственности.
- Цель: Сгруппировать действия по сущностям, ответственным за их выполнение, обеспечивая четкую ответственность между различными организационными единицами (например, «Клиент», «Веб-система», «Склад»).

Обзор лучших практик диаграмм деятельности
- Моделируйте поток, а не объекты: Уделите внимание последовательности шагов и потоку управления, а не структурным отношениям между классами (это задача диаграммы классов).
- Используйте полосы: Всегда используйте полосы, чтобы чётко обозначить, кто или что выполняет каждое действие, особенно в межфункциональных бизнес-процессах.
- Метки условий: Убедитесь, что каждый исходящий поток из узла принятия решения помечен чётким и взаимоисключающим условием (например,
[A],[B],[Иначе]). - Синхронизируйте ветвления: Каждое Ветвление должно быть сбалансировано Соединением чтобы убедиться, что последующие шаги ждут завершения всех параллельных действий.
Для более глубокого понимания UML и способов, которыми ИИ может визуализировать его, изучите наш центр ресурсов по UML.
Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文











