12 Princípios Ágeis — N.º 4 de 12

Pessoas de negócios e desenvolvedores devem trabalhar juntos

Este princípio enfatiza uma abordagem de parceria entre a equipe do projeto e os patrocinadores do negócio. Isso é muito consistente com o valor do Manifesto Ágil de “colaboração sobre contratos”.

Para implementar esse princípio, tanto os patrocinadores do negócio quanto a equipe do projeto precisam sentir responsabilidade conjunta pela conclusão bem-sucedida do projeto. Isso exige um nível muito mais alto de envolvimento dos patrocinadores de negócios do que é comumente encontrado em muitos projetos tradicionais, onde a implementação do projeto pode ser quase totalmente delegada à equipe do projeto.

O grau de envolvimento, é claro, deve ser apropriado à natureza do projeto e a forma como os patrocinadores do negócio são contratados pode ser diferente dependendo das circunstâncias. Por exemplo, Scrum tem um papel chamado proprietário do produto que fornece a direção de negócios do dia-a-dia para o projeto, mas a direção pode não se limitar a isso. Em um grande projeto de nível empresarial, pode haver várias outras partes interessadas que precisam fornecer informações e precisam ser engajadas de alguma forma.

Projetar uma abordagem que envolva as pessoas certas no momento certo é muito importante para tornar o projeto bem-sucedido.

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