Gestion de projet – Phase d’identification : (1 de 4) – Proposition de projet

Apprenez à développer une proposition de projet. Décrivez ce qui doit être fait, pourquoi le projet en vaut-il la peine et les stratégies globales qui permettent au projet d’être réalisé.

Qu’est-ce qu’une proposition de projet ?

Une proposition de projet est utilisée au début du cycle de vie du projet pour décrire la vision du projet, les délais et les livrables afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde, sachant ce qui doit être fait et dans quels délais. Cela nous aide à identifier toutes les choses qui doivent être faites, pour lancer votre projet et le mener à bien.

Contenu possible à couvrir dans une proposition de projet :

  • Définir le problème.
  • Maintenir la vision – s’aligner sur les objectifs stratégiques.
  • Décrivez les avantages – expliquez comment vous allez livrer et ce à quoi les utilisateurs peuvent s’attendre
  • Définir les critères de réussite – Soyez précis, mesurables, réalisables et réalistes.
  • Énumérez les échéances — l’approche pour les respecter.
  • Plan des coûts et du budget – y compris comment vous y parviendrez par rapport aux livrables.

En savoir plus sur la gestion de projet – Développement automatisé de livrables à l’aide de  Visual Paradigm

Leave a Reply

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.