Gestion de projet – Phase d’identification : (2 sur 4) – Analyse coûts-avantages

Apprenez à effectuer une analyse coûts-avantages (ACA). Estimer les coûts totaux et les bénéfices possibles à tirer d’un projet, grâce à l’adoption de différentes solutions.

Qu’est-ce que l’analyse coûts-avantages ?

Qu’il s’agisse d’une analyse coûts-avantages ou d’une analyse avantages-coûts, sa réalisation est essentielle à tout projet. Lorsque vous effectuez une analyse coûts-avantages, vous faites une évaluation comparative de tous les avantages que vous attendez de votre projet et de tous les coûts pour introduire le projet, le réaliser et accompagner les changements qui en découlent.

Les principaux objectifs de l’analyse coûts-avantages :

  1. Déterminer si un investissement/une décision est valable (justification/faisabilité) — vérifier si ses avantages l’emportent sur les coûts, et de combien ;
  2. Fournir une base pour comparer les projets – ce qui implique de comparer le coût total prévu de chaque option par rapport à ses avantages totaux prévus.

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