Gerenciamento de Projetos – Fase de Identificação: (1 de 4) – Proposta de Projeto

Saiba como desenvolver uma Proposta de Projeto. Descreva o que precisa ser feito, por que vale a pena fazer o projeto e as estratégias gerais que permitem que o projeto seja realizado.

O que é uma Proposta de Projeto?

Uma Proposta de Projeto é usada no início do Ciclo de Vida do Projeto para descrever a visão do projeto, prazos e entregas para que todos estejam na mesma página, sabendo o que deve ser feito e quando. Ele nos ajuda a identificar todas as coisas que precisam ser feitas, para iniciar seu projeto e entregá-lo com sucesso.

Possíveis conteúdos a serem cobertos em uma proposta de projeto:

  • Defina o problema.
  • Manter a visão – alinhar com os objetivos estratégicos.
  • Descreva os benefícios – explique como você vai entregar e o que os usuários podem esperar
  • Defina critérios de sucesso – Seja específico, mensurável, alcançável e realista.
  • Liste os prazos – a abordagem para cumpri-los.
  • Plano de custo e orçamento – incluindo como você o cumprirá em relação às entregas.

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