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Cybermédiane

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Auteur/autrice : vpwing

Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase de planification : (2 sur 12) — Calendrier du projet

Apprenez à développer un calendrier de projet. Identifie le calendrier de chaque lot de travaux et leurs interdépendances, à l’aide d’un diagramme PERT. Le chef de projet peut utiliser le calendrier pour planifier et mettre en œuvre les tâches du projet et pour surveiller l’avancement du projet.

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Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase de planification : (1 sur 12) — Structure de répartition du travail

Apprenez à développer une structure de répartition du travail (SRT) pour représenter le travail qui doit être fait pour compléter les livrables d’un projet.

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Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase de démarrage : (2 sur 2) — Complexité du projet

Learn how to perform project complexity assessment in finding out the project management scheme that best fit your IT project.

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Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase de lancement : (1 de 2) — Charte de projet

Apprenez à élaborer une charte de projet, un document qui décrit la nature du projet et la manière de l’aborder. Il énumère les parties prenantes, les produits livrables finaux et leurs critères d’acceptation. Il s’agit d’un document clé dans la gestion de projet, et l’équipe s’y référera tout au long du cycle de vie du projet.

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Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase d’identification : (4 sur 4) — Évaluation de la complexité du projet

Apprenez à évaluer la complexité d’un projet pour trouver le schéma de gestion de projet qui convient le mieux à votre projet informatique.

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Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase d’identification : (3 sur 4) — Analyse des risques

Apprenez à effectuer une évaluation des risques. Évaluez les risques associés au projet. Un projet à haut risque peut impliquer une plus grande probabilité de se solder par un échec.

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Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Gestion de projet – Phase d’identification : (2 sur 4) – Analyse coûts-avantages

Apprenez à réaliser une analyse coûts-avantages (ACA). Estimer les coûts totaux et les bénéfices éventuels d’un projet, grâce à l’adoption de différentes solutions.

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Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Gestion de projet – Phase d’identification : (1 de 4) – Proposition de projet

Apprenez à élaborer une proposition de projet. Décrivez ce qui doit être fait, pourquoi le projet vaut la peine d’être réalisé et les stratégies globales qui permettent d’accomplir le projet.

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Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Automatisez votre processus de gestion de projet (partie 6 sur 6) à l’aide de PMBOK

Dans la phase de clôture, l’équipe de projet documente les enseignements tirés du projet et transfère les produits livrables au personnel d’exploitation, qui les utilisera et les maintiendra en tant qu’activité permanente. Voyons ce que c’est en détail.

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Gestion de projet - Phase de planification : (2 de 12) - Calendrier du projet
mars 1, 2022 vpwing

Automatisez votre processus de gestion de projet (Partie 5 sur 6) à l’aide de PMBOK

Pendant la phase d’exécution et de contrôle, l’équipe de projet construit les éléments livrables physiques du projet. L’utilisateur teste et approuve le travail. Voyons de quoi il s’agit en détail.

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