Apprenez à développer une structure de répartition du travail (WBS) pour représenter le travail qui doit être effectué pour terminer les livrables d’un projet.
Qu’est-ce que la structure de répartition du travail dans PMBOK ?
L’approche de la structure de répartition du travail nous permet de voir visuellement le travail nécessaire pour mener à bien un projet qui peut être utilisé efficacement pour :
- Décomposer le périmètre du projet
- Améliorer l’estimation du projet
- Mieux contrôler l’exécution du projet
- Vérifier plus précisément l’achèvement du projet
De plus, l’utilisation d’une approche de structure de répartition du travail résume les informations du projet pour améliorer les possibilités d’utilisation des informations historiques, ce qui peut contribuer à la fois à la rapidité et à la précision des projets futurs. La structure de répartition du travail est un processus reproductible qui peut être utilisé comme modèle pour de futurs projets.
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