Apprenez à développer le calendrier du projet. Identifie le calendrier de chaque lot de travaux et leurs interdépendances, à l’aide d’un diagramme PERT. Le chef de projet peut utiliser le calendrier pour planifier et mettre en œuvre les tâches du projet et pour surveiller l’avancement du projet.
Comment développer un calendrier de projet dans PMBOK ?
Développer le calendrier du projet est le processus d’analyse des séquences d’activités, des durées, des besoins en ressources et des contraintes de calendrier pour créer le modèle de calendrier du projet.
Le principal avantage de ce processus est qu’en saisissant les activités de planification, les durées, les ressources, les ressources disponibles et les relations logiques dans l’outil de planification, il génère un modèle de planification avec des dates planifiées pour l’achèvement des activités du projet.
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