Gestión de Proyectos — Fase de Identificación: (2 de 4) — Análisis de Costo-Beneficio

Aprenda a realizar un Análisis de Costo-Beneficio (CBA). Estimar los costes totales y los posibles beneficios derivados de un proyecto, mediante la adopción de diferentes soluciones.

¿Qué es el Análisis de Costo-Beneficio?

Ya sea que lo conozca como un análisis de costo-beneficio o un análisis de costo-beneficio, realizar uno es fundamental para cualquier proyecto. Cuando realiza un análisis de costo-beneficio, realiza una evaluación comparativa de todos los beneficios que anticipa de su proyecto y todos los costos para introducir el proyecto, ejecutarlo y respaldar los cambios resultantes de él.

Los propósitos principales del análisis de costo-beneficio:

  1. Para determinar si una inversión/decisión es sólida (justificación/factibilidad), verificando si sus beneficios superan los costos y en qué medida;
  2. Proporcionar una base para comparar proyectos, lo que implica comparar el costo total esperado de cada opción con sus beneficios totales esperados.

Más información sobre gestión de proyectos: desarrollo automatizado de entregables con  Visual Paradigm

Dejar una contestacion

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.