Cibermedio

Un plan de comunicación es un enfoque orientado a proporcionar información a las partes interesadas. El plan define formalmente quién debe recibir una información específica, cuándo debe proporcionarse esa información y qué canales de comunicación se utilizarán para proporcionar la información.

El documento de imitación del proyecto define el alcance del proyecto, la gestión y los criterios generales de éxito que el equipo puede consultar durante el proyecto. Contiene información básica sobre el proyecto, como el contexto, el alcance, el equipo y la colaboración. Es igualmente importante como guía interna y como parte interesada externa

Aprenda a realizar un Análisis Coste-Beneficio (ACB). Estime los costes totales y los posibles beneficios que se derivarán de un proyecto, mediante la adopción de diferentes soluciones.

Aprenda a realizar la evaluación de riesgos. Evalúe los riesgos asociados al proyecto. Un proyecto con alto riesgo puede implicar una mayor probabilidad de que termine con un fracaso.

Aprenda a realizar la evaluación de la complejidad del proyecto para averiguar el esquema de gestión de proyectos que mejor se adapte a su proyecto de TI.

Aprenda a elaborar una Carta de Proyecto, un documento que describe en qué consiste el proyecto y cómo enfocarlo. Enumera las partes interesadas, los resultados finales y sus criterios de aceptación. Es un documento clave en la gestión de proyectos, y el equipo se referirá a él durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Aprenda a realizar la evaluación de la complejidad del proyecto para averiguar el esquema de gestión de proyectos que mejor se adapte a su proyecto de TI.