Cada sprint termina con una reunión de revisión del sprint de dos partes. Dicha reunión comienza con una revisión y demostración al cliente y termina con la retrospectiva del equipo. Ambos componentes tienen lugar el último día del sprint. La revisión del sprint se centra en la “inspección” y “adaptación” del incremento (potencialmente enviable), mientras que la retrospectiva del sprint se centra más en la “inspección” y “adaptación” del proceso del sprint.
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