Categoría: Scrum

La Definición de Disponibilidad (DOR) registra cuándo un elemento del backlog del producto (como las historias de usuario) ha trabajado hasta el punto en que es “probable” que se incluya en un sprint, mientras que el equipo Scrum utiliza la DOD para definir cuándo se ha completado todo el trabajo en un elemento del backlog del producto (como las historias de usuario).

Los artefactos de Scrum proporcionan información crítica que el equipo de Scrum y las partes interesadas necesitan saber para entender el producto que se está desarrollando, las actividades que se planifican, y las actividades que se completan en el proyecto. Los siguientes artefactos se definen en el Marco de Proceso de Scrum.

La definición de finalización (DoD) es una lista de requisitos que debe cumplir la historia de usuario para que el equipo pueda invocarla como completa. Los criterios de aceptación de las historias de usuario incluyen un conjunto de escenarios de prueba que cumplirán los requisitos para confirmar si el software funciona como se espera.

Es importante priorizar la lista de tareas pendientes del producto para asegurarse de que no se convierta en una lista abierta en la que todo el mundo tenga ideas al azar sobre el producto. La lista de tareas pendientes debe estar estructurada, organizada y priorizada para identificar las cosas más importantes desde el punto de vista estratégico que debe hacer el equipo. En este artículo, presento el método de los 100 puntos para las actividades de refinamiento del backlog del producto.

Scrum compara un equipo de desarrollo de software con un equipo de fútbol. Tiene un objetivo claro y elevado, está familiarizado con el mejor modelo y la tecnología necesaria en el proceso de desarrollo, tiene un alto grado de autonomía, una estrecha comunicación y cooperación, y se asegura de resolver diversos retos cada día con un alto grado de flexibilidad; cada etapa tiene un claro progreso hacia el objetivo.

Scrum se originó en proyectos de desarrollo de software, pero es adecuado para cualquier proyecto complejo o innovador. Scrum se ha utilizado para desarrollar software, hardware, software embebido, redes de funciones interactivas, conducción autónoma, escuelas, gobiernos, mercados, organizaciones de gestión y operaciones, y casi todo lo que (como individuos y grupos) utilizamos en la vida diaria.

La Guía de Scrum 2020 contiene numerosas actualizaciones y cambios que hay siete cambios principales de la edición de 2017 a la de 2020