SWOT-Analyse: Coca-Cola

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1 Was ist eine SWOT-Analyse?

2 Woher kommt die SWOT-Analyse?

3 SWOT Insights für Manager

4 SWOT-Analyse: Coca-Cola

5 SWOT-Analyse-Software

6 verwandte Links

6.1 Weitere SWOT-Beispiele und -Vorlagen

Was ist eine SWOT-Analyse?

Die SWOT-Analyse ist die häufigste Marktanalysemethode, die in Wirtschaft und Wissenschaft verwendet wird, um die internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens sowie die Chancen und Risiken externer Wettbewerber durch Brainstorming zu bewerten.

Die SWOT-Analyse repräsentiert Stärke, Schwäche, Chance und Bedrohung. Dieser Analyserahmen hilft Unternehmen, ihre Wettbewerbsposition einzuschätzen und strategische Pläne zu formulieren.

Vorlage für die SWOT-Analyse: SWOT-Diagramm (erstellt vom SWOT-Analyse-Hersteller von InfoART)

Stärken : Die Bereiche, in denen sich ein Unternehmen von seinen Mitbewerbern abhebt. Beispiele hierfür sind eine starke Marke, ein treuer Kundenstamm, einzigartige Technologie usw.
Schwächen : Was ein Unternehmen davon abhält, seine beste Leistung zu erbringen, sind die Bereiche, in denen das Unternehmen gestärkt werden muss. Beispiele sind schwacher Markenruf, hohe Verschuldung, unzureichende Lieferkette, unzureichendes Kapital usw.
Chancen : Externe Faktoren, die einem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Wenn beispielsweise ein Land eine Senkung der Zölle ankündigt, können Autohersteller Autos in neue Märkte exportieren und Verkäufe und Marktanteile steigern.
Bedrohungen : Dies sind Faktoren, die einem Unternehmen schaden können. Häufige Bedrohungen sind steigende Rohstoffkosten, unzureichendes Arbeitskräfteangebot und zunehmender Wettbewerb.

Woher kommt die SWOT-Analyse?

SWOT ist eine Marktanalysemethode, die 1980 von Professor Heinz Weihrich von der University of San Francisco vorgeschlagen wurde. SWOT ist ein Vier-Quadranten-Raster, in dem die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens zusammengefasst und in einer Spalte und dann spezifisch geschrieben werden Aktionspläne werden für die Ergebnisse der SWOT-Analyse vorgeschlagen.

SWOT Insights für Manager

Manager können auf der grundlegenden SWOT-Analyse aufbauen, indem sie Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen zusammenbringen, darunter Vertrieb, Kundendienst, Marketing und Produktentwicklung, um einen detaillierteren Geschäftseinblicksbericht zu entwickeln.

Da sich die Geschäftswelt jedoch ständig verändert, ist es für Manager am besten, alle 6 bis 12 Monate eine neue SWOT-Analyse durchzuführen, um die Richtung der Strategieentwicklung als Reaktion auf externe Veränderungen kontinuierlich neu zu bewerten.

SWOT-Analyse: Coca-Cola

Stärken

Markenbekanntheit: Coca-Cola ist eine der bekanntesten Marken der Welt und hat eine treue Kundenbasis aufgebaut. Mit seinem großen Marktanteil verfügt es über sehr starke finanzielle Ressourcen und ist in der Lage, riesige Marketinginitiativen oder Produktinnovationen voranzutreiben, um seinen Marktanteil zu halten oder auszubauen.
Lieferkettennetzwerk: Coca-Cola liefert Getränke in mehr als 200 Länder über ein starkes Lieferkettennetzwerk aus unternehmenseigenen/kontrollierten Distributoren, unabhängigen Abfüllern, Groß- und Einzelhändlern. Dieses Netzwerk ermöglicht es Coca-Cola auch, schnell neue Produkte in verschiedenen Märkten einzuführen, um Marktanteile zu gewinnen.

Schwächen

Wassermanagement: Wasser ist ein wichtiger Bestandteil aller Produkte von Coca-Cola. Allerdings steigt der Wasserbedarf weltweit weiter an und die Wasserressourcen werden immer knapper. Die Gesamtqualität der verfügbaren Wasserquellen könnte sich verschlechtern, Coca-Cola höheren Kosten aussetzen und die Rentabilität negativ beeinflussen.
Wechselkursschwankungen: Da der Konzernabschluss von Coca-Cola auf US-Dollar lautet, müssen Umsätze, Aufwendungen, Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in US-Dollar umgerechnet werden. Eine plötzliche und erhebliche Abwertung der Währungen von Entwicklungs- oder Schwellenländern könnte negative Auswirkungen auf die Gewinne der Gesellschaft sowie auf ihre Vermögenswerte in diesen Märkten haben.

Chancen

Diversifizierung: Coca-Cola kaufte Keurig Green Mountain, Teil von Monster Beverage, einem Hersteller von Energy-Drinks, und kaufte letztes Jahr (2018) Costa, eine britische Kaffeekette (weiterlesen: Coca-Cola übernimmt Starbucks, 5,1 Milliarden Dollar für Starbucks-Rivalen Costa). (Weiterlesen: Coca-Cola übernimmt Starbucks in einem 5,1-Milliarden-Dollar-Deal mit dem Rivalen Costa, während der Kaffeekrieg in eine Ära großer Allianzen eintritt) Coca-Cola kann diese Investitionen nutzen, um verschiedene Getränkemärkte zu erschließen und eine breitere Kundenbasis zu erreichen.
Erweiterung der Reichweite: Indien und China zum Beispiel verzeichnen eine steigende Nachfrage nach Fruchtsäften und Kaffee, während Entwicklungsländer mit schwerer Wasserknappheit und einem Anstieg der Nachfrage nach abgefülltem Wasser konfrontiert sind. Diese Getränkekonsumtrends könnten eine Chance für Coca-Cola sein.

Bedrohungen

Gesundes Leben ist auf dem Vormarsch: Da immer mehr Verbraucher zu Natur- und Bioprodukten greifen und sich Ernährung und Fitness bewusster werden, scheint dieser Kulturwandel nicht abzureißen. Auch als Folge des Trends zu einer gesunden Lebensweise fordern einige Experten die Abschaffung von zuckerhaltigen Lebensmitteln und Getränken, von denen sie sagen, dass sie die breite Öffentlichkeit einem hohen Risiko für Fettleibigkeit, Diabetes und Herzerkrankungen aussetzen.
Indirekte Wettbewerber: Während Unternehmen wie Starbucks oder Dunkin‘ Brands Group nicht direkt mit Coca-Cola konkurrieren, könnten sie den Marktanteil von Coca-Cola unterbieten, indem sie den Verbrauchern gesündere Alternativen anbieten.

SWOT-Analyse-Software

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