分类： Scrum

准备就绪的定义是一套协议，让每个人都知道什么时候可以开始做某件事，例如，什么时候一个用户故事可以被带入冲刺，或者什么时候所有必要的条件都适合团队开始冲刺。一个适当的准备就绪的定义将大大改善Scrum团队成功实现冲刺目标的机会。

透明度是Scrum过程的第一个重要方面，必须让对结果负责的人看到。透明度要求在其日常活动和工件中定义这些方面，以便团队能够对他们所看到的东西有一个共同的理解。

Sprint是连续开发周期中的一个时间段的迭代。在一个Sprint中，团队必须完成计划的工作量并准备好接受审查。 Scrum项目被分解成小而一致的时间间隔，称为冲刺。它们可以短至几天，一般不超过3-4周。

Scrum 团队是 自组织 和 跨职能的

Scrum框架由Scrum团队及其相关角色、事件、工件和规则组成。框架中的每个组成部分都有特定的目的，对Scrum的成功和使用至关重要。Scrum的规则将角色、事件和工件结合在一起，管理它们之间的关系和互动，如下图所示。

准备就绪定义（DOR）记录了一个产品积压项目（如用户故事）何时工作到 “可能 “被纳入冲刺的程度，而Scrum团队则使用DoD来定义一个产品积压项目（如用户故事）的所有工作何时已经完成。