帶有在線示例的項目管理 PERT 圖表

計劃評估審查技術 (PERT) 圖表 PERT 圖表是一種項目管理工具,它提供項目時間表的圖形表示,用於分解項目的各個任務以進行分析。

PERT 圖將項目中的每個任務顯示為一個節點。任務之間的依賴關係(例如,一項任務需要在開始之前完成另一項任務)通過任務節點之間的互連清楚地顯示出來。它還顯示每個任務的時間信息,類似於關鍵路徑方法 (CPM),它確定了項目的最長路徑,因此項目完成的最短時間。

PERT 圖的目的

項目經理可以使用 PERT 圖:

  • 為項目完成設定一個現實的時間表
  • 確保將重點放在關鍵路徑的最關鍵任務上——由於路徑導致項目所需的最短時間,因此對這些任務的任何延遲都會導致整個項目的延遲
  • 如果需要減少整體項目時間,則確定需要縮短的任務
  • 確定可以同時執行的任務
  • 確定某些任務對整個截止日期的時間要求不高的鬆弛時間。

使用 Visual Paradigm 增強的 PERT 圖

傳統的 PERT 圖是一種項目管理工具,用於在項目中安排、組織和協調任務。 增強的 PERT 圖表工具 增加了四個附加功能,用於與不同的 Visual Paradigm 構建塊集成。您可以在增強的 PERT 圖表建模器中完成所有這些工作。

  1. 負責人的選擇(關聯負責人的任務)
  2. 基於任務的 RACI(負責 — 負責 — 諮詢 — 通知)
  3. 任務到任務管理器(Visual Paradigm Tasifier)
  4. 任務管理器中的自動 RACI
增強的 PERT 圖表 — 視覺範式

負責人分配

如果您使用我們的團隊解決方案,例如 VP Online 或 Teamwork Server,您可以選擇團隊成員作為 PERT 圖表中任務的負責人。這使得任務計劃更加容易和有效。

PERT 圖表 – 負責人分配

每個任務的 RACI

除了誰負責什麼任務之外,您還可以進一步描述特定任務的詳細角色(負責 – 負責 – 諮詢 – 知情)。如果您將 PERT 圖表同步到任務管理器,您將看到任務出現在對其“負責”的成員列表中。並且,當成員完成任務時,將根據相應成員的 RACI 流程圖依次顯示該特定任務。

從PERT圖表生成任務

使用增強型 PERT 圖表創建計劃基准後,您可以將 PERT 的任務同步到任務管理器。任務將自動生成,並分配給相應的成員。您可以在項目視圖或成員視圖中查看它們。

PERT 圖表到任務管理器 — 視覺範式

執行PERT圖表

如前所述,當您將 PERT 圖表中的任務同步到任務管理器時,您只會看到最初添加到負責它們的成員的任務。但是當任務被一個成員標記為完成時,該任務將根據任務流程方案流向負責/諮詢/信息的其他成員。

具有自動化工作流程和任務管理的 PERT 圖表

自己動手PERT示例

單擊並使用 Visual Paradigm Online 示例自行嘗試

項目管理

具有里程碑意義的任務

建立網站

SDLC 模板

準備項目建議書

從結構任務列表開發PERT圖

用於任務管理自動化的增強型 Pert 圖表

軟件開發示例

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