Когда был создан Манифест Agile, существовало довольно много “облегченных” процессов разработки; с тех пор появились и другие подобные методы. Теперь их объединяют под общим названием “гибкие” методы. С момента появления Agile-манифеста в 2001 году вокруг понятия “agile” было много шума. Agile-подход – это просто образ мышления, который позволяет командам и организациям внедрять инновации, быстро реагировать на изменение спроса и при этом снижать риски. Организации могут быть гибкими, используя многие из доступных рамок, таких как Scrum, Kanban, Lean, XP и т.д….
Продолжить чтение