Полное руководство по PDCA

Полное руководство по PDCA

PDCA считается одной из самых популярных схем непрерывного совершенствования бизнес-процессов. PDCA (plan do check action), также известный как цикл Деминга, является самой простой схемой улучшения процессов. По сути, это серия циклов непрерывного улучшения с обратной связью – вы решаете, как это работает, выясняете, как это улучшить, в итоге вносите изменения и повторяете цикл. Я считаю, что PDCA – это самый простой и эффективный способ помочь вам улучшить ваш рабочий процесс.

Продолжить чтение
Составьте привлекательное резюме с помощью инфографики

Составьте привлекательное резюме с помощью инфографики

Традиционный процесс подачи заявления “подал и жди” уже не используется многими работодателями. Сегодня они ищут соискателей в социальных сетях, например, в LinkedIn, посещают блоги или личные сайты и рассматривают более креативные заявки на работу. Инфографическое резюме – это творческий способ убедить работодателя в том, что он заслуживает вашего внимания. Хотя инфографические резюме обычно не заменяют полностью стандартные резюме, они идеально подходят для просмотра, загрузки и прикрепления к блогу или социальной сети в качестве визуального портфолио в ваших заявках.

Продолжить чтение
Как сделать красивую открытку за считанные минуты

Как сделать красивую открытку за считанные минуты

Вспомните, когда вы в последний раз были в книжном магазине: Помните тот ряд обычных, однообразных открыток? Неважно, продвигаете ли вы свой бизнес, рекламируете ли кампанию нового продукта или создаете забавное персональное поздравление в социальной сети – начните с отличной открытки. Пропустите коробку, отягощенную бизнесом, и создайте что-то уникальное! Используйте инфографику Visual Paradigm для создания собственной открытки, чтобы показать своим друзьям, поклонникам и любимым, что вам не все равно.

Продолжить чтение
Создавайте рождественские открытки 2020 БЕСПЛАТНО

Создавайте рождественские открытки 2020 БЕСПЛАТНО

В этом году из-за пандемии COVID-19 многие семьи готовятся отказаться от обычных праздничных мероприятий. Многие из тех, кто пропускает празднование, могут планировать видеовстречи для вечеринки на расстоянии, а также обмен для своих красивых рождественских открыток, что позволит всем почувствовать себя немного более связанными со своими друзьями, родственниками или любимыми.

Продолжить чтение
Создание впечатляющей инфографики за 5 минут

Создание впечатляющей инфографики за 5 минут

Инфографика относится к визуальному представлению данных, информации или знаний. Инфографика используется как мощный инструмент, позволяющий людям легко усваивать информацию благодаря использованию перспективных данных, графиков и статистики.

Продолжить чтение
Учебное пособие по шести шляпам мышления

Учебное пособие по шести шляпам мышления

Техника “шести шляп мышления”, предложенная Эдвардом де Боно в 1999 году, побуждает группу подходить к рассматриваемому вопросу с разных точек зрения. Это заставляет команду выйти за рамки привычного стиля мышления и помогает получить более полное представление о ситуации. Это важная и мощная техника для обсуждения вопроса, решения проблемы или принятия важного решения.

Продолжить чтение
BPMN в двух словах — с бесплатным онлайн-инструментом BPMN и примерами

BPMN в двух словах — с бесплатным онлайн-инструментом BPMN и примерами

Модель и нотация бизнес-процессов стала стандартом де-факто для диаграмм бизнес-процессов. Он предназначен для использования непосредственно заинтересованными сторонами, которые разрабатывают, управляют и реализуют бизнес-процессы, но в то же время он достаточно точен, чтобы диаграммы BPMN можно было перевести в программные компоненты процессов.

Продолжить чтение
Подробное руководство по модели изменений Левина

Подробное руководство по модели изменений Левина

Организационные изменения – это общая нить, которая проходит через все предприятия, независимо от размера, отрасли и возраста. Это процесс изменения стратегий, процессов, процедур, технологий и культуры организации, а также влияние этих изменений на организацию. Курт Левин разработал модель изменений, включающую три этапа: размораживание, изменение и повторное размораживание.

Продолжить чтение
Подробное руководство по 8-шаговой модели изменений Коттера

Подробное руководство по 8-шаговой модели изменений Коттера

Коттер считает, что для успешного проведения изменений необходимо, чтобы 75% команды практиков “купились” на изменения. Другими словами, вы должны серьезно поработать над первым шагом и потратить значительное время и энергию на создание срочности, прежде чем переходить к следующим шагам. Не паникуйте и не бросайтесь в бой слишком быстро, потому что вы не хотите рисковать дальнейшими краткосрочными потерями – если вы будете действовать без должной подготовки, вас может ожидать очень неровная поездка.

Продолжить чтение
Подробное руководство по анализу «5 почему»

Подробное руководство по анализу «5 почему»

5 причин” – это простой инструмент, помогающий понять, что вызывает проблему, с помощью итеративной техники допроса для изучения первопричины, лежащей в основе конкретной проблемы. Как следует из названия, “5 причин” требует пяти итераций вопроса “Почему”, чтобы двигаться от одного симптома к другому, пока вы не доберетесь до первопричины (иногда спросить “Почему?” пять раз – это слишком много, а иногда нужно спросить больше пяти раз).

Продолжить чтение