Управление проектом — Фаза инициации: (2 из 2) — Сложность проекта

Управление проектом — Фаза инициации: (1 из 2) — Устав проекта

Узнайте, как разработать Устав проекта — документ, в котором описывается, что представляет собой проект и как к нему подойти. В нем перечислены заинтересованные стороны, конечные результаты и критерии их приемки. Это ключевой документ в управлении проектом, и команда будет обращаться к нему на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Continue reading
Управление проектом — Фаза инициации: (2 из 2) — Сложность проекта

Управление проектом — Этап идентификации: (2 из 4) — Анализ затрат и результатов

Узнайте, как выполнить анализ выгоды от затрат (CBA). Оценить общие затраты и возможную прибыль, которая может быть получена от проекта в результате принятия различных решений.

Continue reading
Управление проектом — Фаза инициации: (2 из 2) — Сложность проекта

Управление проектом — этап идентификации: (1 из 4) — проектное предложение

Узнайте, как разработать проектное предложение. Опишите, что нужно сделать, почему проект стоит того, чтобы его выполнить, и общие стратегии, которые позволят реализовать проект.

Continue reading
Управление проектом — Фаза инициации: (2 из 2) — Сложность проекта

Автоматизируйте процесс управления проектом (часть 6 из 6) с помощью PMBOK

На этапе закрытия проекта команда проекта документирует уроки, извлеченные из проекта, и передает результаты проекта оперативному персоналу, который будет использовать и поддерживать результаты проекта в рабочем состоянии. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.

Continue reading
Управление проектом — Фаза инициации: (2 из 2) — Сложность проекта

Автоматизируйте процесс управления проектом (часть 5 из 6) с помощью PMBOK

На этапе «Исполнение и контроль» команда проекта создает физические результаты проекта. Пользователь тестирует и утверждает работу. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.

Continue reading
Управление проектом — Фаза инициации: (2 из 2) — Сложность проекта

Автоматизируйте процесс управления проектом (часть 4 из 6) с помощью PMBOK

На этапе планирования будут проводиться различные мероприятия по планированию, которые включают планирование работы, графика, бюджета, ресурсов, потребности в персонале и т.д. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.

Continue reading
Управление проектом — Фаза инициации: (2 из 2) — Сложность проекта

Автоматизируйте процесс управления проектом (часть 3 из 6) с помощью PMBOK

Фаза инициации включает назначение менеджера проекта, который отвечает за управление и завершение проекта от имени спонсора проекта. Затем менеджер проекта разрабатывает Устав проекта. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.

Continue reading