Модель и нотация бизнес-процессов (BPMN) — это мощный инструмент для визуализации, анализа и улучшения бизнес-процессов. В этом руководстве вы пройдете
Продолжить чтениеРубрика: BPMN
Моделирование процессов «Как есть» и «Как должно быть»
Моделирование процессов «Как есть» и «Как должно быть» является критически важным аспектом управления бизнес-процессами, который позволяет организациям анализировать текущие операции
Продолжить чтениеОбучающий курс по BPMN: Понимание моделирования бизнес-процессов на примере случая
Введение в BPMN Модель и нотация бизнес-процессов (BPMN) — графическое представление, используемое для определения бизнес-процессов в рабочем процессе. BPMN предоставляет
Продолжить чтениеУпростите моделирование бизнес-процессов с помощью инструментов BPMN от Visual Paradigm
Введение Модель и нотация бизнес-процессов (BPMN) — это графическое представление бизнес-процессов, которое помогает заинтересованным сторонам легко понимать и анализировать бизнес-процессы.
Продолжить чтениеОвладение инструментом BPMN Visual Paradigm: Пошаговое руководство по обучению
Инструмент BPMN Visual Paradigm — это мощное онлайн-решение для создания, анализа и улучшения бизнес-процессов. Чтобы помочь вам начать работу, мы
Продолжить чтение
Что такое модель управления делами и нотация (CMMN)
CMMN – это графическая нотация, используемая для описания методов работы, основанных на обработке дел, требующих различных действий, которые могут выполняться в непредсказуемом порядке в ответ на изменяющиеся ситуации. Используя подход, ориентированный на события, и концепцию файла дела, CMMN расширяет границы того, что можно смоделировать с помощью BPMN, включая менее структурированные рабочие усилия и те, которые управляются работниками, обладающими знаниями. Использование комбинации BPMN и CMMN позволяет пользователям охватить гораздо более широкий спектр методов работы.
Продолжить чтение
Как выполнить гэп-анализ с помощью BPMN?
Анализ разрыва включает в себя сравнение фактических показателей с потенциальными. Например, если компания не использует текущие ресурсы наилучшим образом, она может работать ниже идеального потенциала. Другими словами, анализ разрывов – это процесс, который люди используют для изучения текущего состояния (или процесса “как есть”) и желаемого состояния (процесса “как будет”) компании. Обычно он используется для определения того, соответствует ли компания ожиданиям и эффективно ли она использует ресурсы, которые измеряются временем, деньгами и рабочей силой. Затем команда менеджеров может создать план действий для продвижения организации вперед и устранения разрыва в производительности.
Продолжить чтение
Многофункциональная блок-схема — с шаблонами и примерами
Кросс-функциональные диаграммы потоков показывают, кто, что и когда делал, в виде плавающих или сетчатых диаграмм. Эти диаграммы состоят из нескольких частей, чтобы обеспечить дополнительные измерения путем отнесения каждого этапа процесса к определенной категории. Другими словами, вы можете использовать кросс-функциональную блок-схему для описания взаимосвязи между этапами процесса и отделом или функциональной областью, ответственной за эти этапы.
Продолжить чтение
BPMN в двух словах — с бесплатным онлайн-инструментом BPMN и примерами
Модель и нотация бизнес-процессов стала стандартом де-факто для диаграмм бизнес-процессов. Он предназначен для использования непосредственно заинтересованными сторонами, которые разрабатывают, управляют и реализуют бизнес-процессы, но в то же время он достаточно точен, чтобы диаграммы BPMN можно было перевести в программные компоненты процессов.
Продолжить чтение
Полное руководство по BPMN
BPMN расшифровывается как Business Process Modeling Notation. BPMN очень похожа на концепцию блок-схем, которая существует с 1980-х годов. Как и блок-схемы, BPMN-моделирование направлено на то, чтобы позволить человеку отобразить рабочий процесс таким образом, чтобы его могли легко понять другие заинтересованные стороны.
Продолжить чтение