Владелец продукта – определяет видение продукта; Скрам-мастер – помогает команде наилучшим образом использовать Scrum для создания продукта; Команда разработчиков – создает продукт.
Продолжить чтение
Автор: vpleanda
Как Scrum связан с Agile Manifesto?
Манифест Agile подробно описывает некоторые фундаментальные философии Agile, одной из которых является предпочтение эмпирического управления процессами, которое утверждает, что знания получаются из опыта и принятие решений основывается на том, что известно. Scrum – это эмпирический процесс, основанный на проверке, адаптации и прозрачности. дал движению название “Agile”.
Продолжить чтение
Почему Scrum: определенный процесс против эмпирического процесса
Большинство проектов по разработке программного обеспечения считаются сложными и непредсказуемыми по своей природе из-за слияния трех факторов: людей, требований и технологий. Различные подходы, используемые для реализации и управления проектами, легче понять в контексте моделей управления процессами и сложности проекта.
Продолжить чтение
Традиционно для команды Scrum — формирование, штурм, нормирование и выполнение
Модель развития группы “формирование – штурм – норма – выполнение” была впервые предложена Брюсом Такманом в 1965 году, который сказал, что все эти фазы необходимы и неизбежны для того, чтобы команда росла, противостояла вызовам, решала проблемы, находила решения, планировала работу и добивалась результатов. Эта теория остается хорошим объяснением развития и поведения команды.
Продолжить чтение
Лучшие ресурсы и ссылки Agile и Scrum (2019)
Scrum является наиболее популярным подмножеством agile. Это не только легкая схема процесса разработки agile, но и наиболее широко используемая схема. Вот самые основные ресурсы для практиков agile и scrum
Продолжить чтение
Управление проектом — Фаза планирования: (11 из 12) — План коммуникации
Узнайте, как разработать план коммуникаций. Перечисляет информационные потребности заинтересованных сторон и описывает, как эти потребности могут быть удовлетворены с помощью соответствующих коммуникационных мероприятий.
Продолжить чтение
Управление проектом — Фаза планирования: (10 из 12) — План закупок
Узнайте, как разработать план закупок. Определяет, как потребности проекта могут быть наилучшим образом удовлетворены путем закупки продукции и услуг на стороне. План закупок описывает, как различные аспекты закупок будут управляться с начала и до конца проекта.
Продолжить чтение
Управление проектом — Этап планирования: (9 из 12) — План управления изменениями и конфигурациями
Узнайте, как разработать план управления изменениями и конфигурацией. Изменения должны быть проверены и управляемы, чтобы гарантировать, что они находятся в рамках проекта и доведены до сведения всех заинтересованных сторон. В этом документе определены компоненты проекта, которые регулируются процессом управления изменениями, а также документация процесса изменений.
Продолжить чтение
Управление проектом — Фаза планирования: (8 из 12) — Реестр рисков
Узнайте, как регистрировать риски проекта с помощью Регистра рисков, который представляет собой журнал всех идентифицированных рисков, показывающий вероятность и влияние рисков на проект, стратегию смягчения, а также предполагаемое время наступления риска.
Продолжить чтение
БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-инструмент UML
Visual Paradigm Online (VP Online) Express Edition a – это бесплатное программное обеспечение для построения графиков онлайн, разработанное для сообщества. Рисуйте бесплатные диаграммы с помощью простых в использовании инструментов онлайн-рисования без водяных знаков и ограничений, таких как количество диаграмм, размер файла проекта и т.д. Созданные диаграммы принадлежат вам в личных и некоммерческих целях.
Продолжить чтение