Scrum — это широко используемая рамка для управления и завершения сложных проектов, особенно в области разработки программного обеспечения. Основой Scrum является эмпирический процесс, основанный на трех ключевых краеугольных камнях: прозрачности, проверке и адаптации. Эти краеугольные камни имеют решающее значение для обеспечения эффективности, гибкости и способности реагировать на изменения в процессе Scrum. Давайте подробно рассмотрим эти краеугольные камни и их применение в рамках рамки Scrum.

1. Прозрачность (Transparency)

Прозрачность является фундаментом рамки Scrum. Она обеспечивает видимость всех аспектов процесса для тех, кто отвечает за результат. Такая видимость позволяет заинтересованным сторонам принимать обоснованные решения и понимать текущее состояние проекта. В Scrum прозрачность достигается следующими способами:

• Ежедневные стендапы (Daily Stand-ups)— Эти короткие встречи предоставляют команде возможность ежедневно согласовать работу и спланировать действия на ближайшие 24 часа. Каждый член команды делится тем, что он сделал вчера, что планирует сделать сегодня, и какими трудностями сталкивается.
• Обзоры спринтов (Sprint Reviews)— В конце каждого спринта команда демонстрирует заинтересованным сторонам работу, выполненную в ходе спринта. Этот обзор обеспечивает общее понимание прогресса проекта и необходимых изменений.
• Ретроспективы спринтов (Sprint Retrospectives)— После обзора спринта команда проводит ретроспективу, чтобы обсудить, что было сделано хорошо, что можно улучшить и какие действия следует предпринять в будущем. Такой открытый диалог способствует культуре непрерывного улучшения.

Прозрачность — это не просто обмен информацией; это создание среды, в которой каждый чувствует себя комфортно, открыт и честен. Такой уровень прозрачности способствует формированию доверия внутри команды и между заинтересованными сторонами, что ведет к лучшему сотрудничеству и более эффективному решению проблем.

2. Проверка (Inspection)

Проверка в Scrum — это регулярная оценка процесса и выполненной работы. В отличие от традиционной проверки аудитором, проверка в Scrum проводится командой самостоятельно. Цель — выявить области для улучшения и обеспечить, чтобы проект оставался на правильном пути. Ключевые точки проверки в Scrum включают:

• Цели спринта (Sprint Goals)— В начале каждого спринта команда устанавливает четкие цели, которые планирует достичь. Эти цели ежедневно проверяются на ежедневных стендапах, чтобы убедиться в прогрессе.
• Артефакты (Artifacts)— Артефакты Scrum, такие как продуктовый бэклог, бэклог спринта и инкремент, регулярно проверяются. Продуктовый бэклог проверяется, чтобы убедиться, что в нем содержатся наиболее ценные задачи, бэклог спринта проверяется, чтобы убедиться, что команда может достичь цели спринта, а инкремент проверяется, чтобы убедиться, что он соответствует критериям готовности.
• Петли обратной связи (Feedback Loops)— Непрерывная обратная связь от заинтересованных сторон и членов команды имеет решающее значение. Эта обратная связь используется для необходимых корректировок и улучшений процесса и продукта.

Проверка — это не просто проверка задач; это критическая оценка процесса с целью выявления возможностей для улучшения. Такая постоянная проверка помогает команде сохранять гибкость и адаптироваться к изменениям.

3. Адаптация (Adaptation)

Адаптация — это процесс внесения изменений на основе полученных в ходе проверки выводов. В Scrum адаптация является непрерывной и происходит на разных уровнях:

• Ежедневная адаптация (Daily Adaptation)— На ежедневных стендапах команда обсуждает возникшие трудности и немедленно корректирует план для решения этих проблем.
• Адаптация спринта (Sprint Adaptation)— В конце каждого спринта команда корректирует продуктовый бэклог на основе обратной связи из обзора спринта и выводов из ретроспективы. Такая адаптация обеспечивает лучшее соответствие следующего спринта целям проекта и ожиданиям заинтересованных сторон.
• Адаптация процесса (Process Adaptation)— Команда постоянно адаптирует сам процесс Scrum, чтобы лучше соответствовать своим потребностям. Это может включать изменение формата встреч, пересмотр критериев готовности или внедрение новых инструментов и практик.

Адаптация делает Scrum по-настоящему гибким. Она позволяет команде быстро реагировать на изменяющиеся потребности, новую информацию или неожиданные вызовы. Эта гибкость имеет решающее значение для создания ценности в сложной и постоянно меняющейся среде.

Применение трех краеугольных камней в процессе Scrum

Три краеугольных камня Scrum — прозрачность, проверка и адаптация — взаимозависимы и должны применяться совместно для достижения ожидаемых результатов. Ниже описано, как они взаимодействуют в процессе Scrum:

1. Прозрачность способствует проверкеБез прозрачности невозможно проводить осмысленную проверку. Команда должна ясно видеть процесс и выполняемую работу, чтобы выявить области для улучшения.
2. Проверка стимулирует адаптациюПроверка предоставляет необходимые сведения для осознанной адаптации. Регулярно оценивая процесс и работу, команда может принимать решения на основе данных, определяя, какие изменения следует внедрить.
3. Адаптация усиливает прозрачностьАдаптация обычно включает изменения в процессе или работе, которые должны быть прозрачно переданы команде и заинтересованным сторонам. Это укрепляет культуру прозрачности и обеспечивает, чтобы все были в курсе изменений.

Заключение

Три краеугольных камня Scrum — прозрачность, проверка и адаптация — имеют решающее значение для успеха фреймворка Scrum. Они создают цикл обратной связи, способствующий постоянному улучшению и обеспечивая гибкость команды и способность реагировать на изменения. Применяя эти принципы, команда может эффективнее создавать ценность, способствовать культуре сотрудничества и доверия, а также достигать целей проекта в сложной и динамичной среде.

Источники

1. Три краеугольных камня эмпиризма (Scrum) | Scrum.org
   • Описание: В статье рассматривается, как Scrum реализует эмпирический процесс, основанный на наблюдении за реальностью, подчеркивается важность изменения мышления и культуры для достижения гибкости бизнеса и организации. Подчеркивается, что три краеугольных камня эмпиризма в Scrum имеют решающее значение для этого процесса2。
2. Руководство Scrum | Scrum Guides
   • Описание: Руководство Scrum объясняет, что эмпирические основы Scrum — прозрачность, проверка и адаптация — имеют решающее значение для событий и артефактов фреймворка. Эти основы обеспечивают видимость процесса и работы для всех заинтересованных сторон, позволяя им принимать обоснованные решения.
3. Что такое Scrum? | Scrum.org
   • Описание: Этот ресурс объясняет, что Scrum — это эмпирический процесс, вдохновленный регби, где решения принимаются на основе наблюдений, опыта и экспериментов. Три краеугольных камня Scrum — прозрачность, проверка и адаптация — имеют решающее значение для этого процесса3。
4. Краеугольные камни гибкости | Scrum.org
   • Описание: В форуме обсуждается, что, хотя различные гибкие методологии имеют разные основы, три краеугольных камня Scrum — прозрачность, проверка и адаптация. Обсуждается, как эти основы связаны с гибкими ценностями4。
5. Три — Подождите: Четыре — элемента эмпиризма | Scrum.org
   • Описание: В этой статье блога подробно рассматриваются элементы эмпиризма в Scrum, подчеркивается, что доверие является основополагающим элементом, который делает возможными три краеугольных камня — прозрачность, проверка и адаптация. В статье рассматриваются применение этих элементов в Scrum
6. Путь обучения Scrum Master | Scrum.org
   • Описание: Этот путь обучения предоставляет информацию о роли Scrum Master, включая основу прозрачности. Он предлагает структурированное руководство для понимания и применения теории, практик, правил и ценностей Scrum5。

Гибкие и ресурсы Scrum – Visual Paradigm

Бесплатные ресурсы Scrum: руководства, примеры, учебные пособия и т.д.

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/ 6

Описание: всестороннее бесплатное руководство по Scrum и ресурсы для каждой команды гибкой разработки программного обеспечения, охватывающие управление проектами Scrum, рамки, инструменты, программное обеспечение, процессы и т.д.

Гибкое учебное пособие по Scrum

URL: https://www.visual-paradigm.com/tutorials/agile-tutorial/

Описание: пошаговое гибкое учебное пособие по Scrum, помогающее понять основные концепции гибкой разработки и как реализовать гибкий проект от начала до конца (то есть доставки продукта).

Что такое гибкость? Что такое Scrum?

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-agile-and-scrum/

Описание: бесплатное руководство по изучению Scrum, объясняющее связь между гибкостью и Scrum, а также предоставляющее другие бесплатные ресурсы по Scrum.

Полное руководство по Scrum

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-scrum/ 7

Описание: подробное руководство по Scrum, объясняющее, как команда может получать и интегрировать обратную связь клиентов в конце каждого небольшого цикла разработки.

Что такое гибкое управление проектами? – Visual Paradigm

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-agile-project-management/ 8

Описание: бесплатное руководство по гибкости, объясняющее, что такое гибкое управление проектами, и подробно описывающее различные гибкие рамки Scrum (например, масштабный Scrum, Nexus, SAFe и т.д.).

Лучший инструмент Scrum: доска процесса Scrum

URL: https://www.visual-paradigm.com/features/scrum-process-canvas/ 9

Описание: инструмент управления Scrum, который помогает бесшовно перемещаться по всему процессу Scrum на одной красиво спроектированной доске процесса Scrum.

Понимание Scrum за три минуты – Visual Paradigm

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/scrum-in-3-minutes/ 10

Описание: краткое введение в Scrum, объясняющее его рамки для разработки и поддержки сложных продуктов с помощью итеративных и поэтапных методов.

Гибкая разработка: как стать квалифицированным мастером Scrum?

URL: https://www.visual-paradigm.com/scrum/agile-development- 11

Описание: руководство по использованию доски процесса Scrum в Visual Paradigm для получения квалификации Scrum-мастера, которая помогает команде беспрепятственно проходить весь процесс Scrum.

Что такое церемонии Scrum?

URL:https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-are-scrum- 12

Описание: объяснение церемоний Scrum, включая различия ролей, событий и продуктов между процессом Scrum и другими гибкими процессами.

Гибкое руководство: как создать команду Scrum

URL:https://www.visual-paradigm.com/tutorials/agile-tutorial/how-to-form-scrum-team/ 13

Описание: учебник по созданию команды Scrum, включающий шаги и руководящие принципы по настройке и управлению командой Scrum на доске процесса Scrum.

Понимание трёх китов Scrum: прозрачность, проверка и адаптация

Scrum — это широко используемая рамочная модель, применяемая для управления и завершения сложных проектов, особенно в области разработки программного обеспечения. В основе Scrum лежит эмпирический процесс, опирающийся на три ключевых кита: прозрачность, проверка и адаптация. Эти киты необходимы для обеспечения эффективности, гибкости и способности реагировать на изменения в процессе Scrum. В этой статье мы подробно рассмотрим каждый из этих китов и проанализируем, как они применяются в рамках модели Scrum.

Прозрачность

Прозрачность — это основа рамочной модели Scrum. Она обеспечивает видимость различных аспектов процесса для тех, кто отвечает за результаты. Такая видимость позволяет принимать обоснованные решения и четко понимать текущее состояние проекта. Прозрачность в Scrum достигается через несколько ключевых практик:

• Ежедневные стендапы: Эти короткие встречи предоставляют возможность команде синхронизировать свою работу и планировать действия на следующие 24 часа. Каждый член команды делится тем, что он выполнил вчера, что планирует сделать сегодня, и какими трудностями сталкивается.
• Обзоры спринтов: В конце каждого спринта команда демонстрирует работу, выполненную в ходе спринта, заинтересованным сторонам. Этот обзор обеспечивает общее понимание прогресса проекта и необходимых изменений.
• Ретроспективы спринтов: После обзора спринта команда проводит ретроспективу, чтобы обсудить, что прошло хорошо, что можно улучшить и какие действия предпринять в будущем. Такой открытый диалог способствует формированию культуры непрерывного улучшения.

Прозрачность выходит за рамки простого обмена информацией; она создает среду, в которой все чувствуют себя комфортно, будучи открытыми и честными. Такой уровень прозрачности способствует формированию доверия между членами команды и заинтересованными сторонами, что ведет к более эффективному сотрудничеству и решению проблем.

Проверка

В Scrum проверка включает регулярную оценку процесса и выполненной работы. В отличие от традиционных аудитов, проверки в Scrum проводятся самой командой. Цель — выявить области для улучшения и обеспечить, чтобы проект оставался на правильном пути. Ключевые точки проверки в Scrum включают:

• Цели спринта: В начале каждого спринта команда устанавливает четкие цели, которые она планирует достичь. Эти цели проверяются ежедневно на ежедневных стендапах, чтобы убедиться, что прогресс достигается.
• Продукты: Продукты Scrum, такие как Product Backlog, Sprint Backlog и Increment, регулярно проверяются. Product Backlog проверяется, чтобы убедиться, что в нём содержатся наиболее ценные задачи, Sprint Backlog проверяется, чтобы убедиться, что команда может достичь целей спринта, а Increment проверяется, чтобы убедиться, что он соответствует определению готовности.
• Циклы обратной связи: Непрерывная обратная связь от заинтересованных сторон и членов команды имеет решающее значение. Эта обратная связь используется для внесения необходимых корректировок и улучшений как в процессе, так и в продукте.

Проверка — это не просто проверка задач; она включает критическую оценку процесса с целью выявления возможностей для улучшения. Регулярные проверки помогают команде оставаться гибкой и адаптивной к изменениям.

Адаптация

Адаптация — это процесс внесения изменений на основе полученных при осмотре знаний. В Scrum адаптация непрерывна и происходит на различных уровнях:

• Ежедневная адаптация: Во время ежедневных стендапов команда обсуждает любые препятствия и немедленно корректирует план для решения этих вопросов.
• Адаптация в рамках спринта: В конце каждого спринта команда корректирует продукт-бэклог на основе обратной связи с ревью спринта и идей, полученных в ходе ретроспективы спринта. Эта адаптация обеспечивает лучшее соответствие следующего спринта целям проекта и ожиданиям заинтересованных сторон.
• Адаптация процесса: Команда непрерывно совершенствует сам процесс Scrum, чтобы лучше соответствовать своим потребностям. Это может включать изменение форматов встреч, корректировку определения «готово» или внедрение новых инструментов и практик.

Адаптация делает Scrum по-настоящему гибким. Она позволяет команде быстро менять направление в ответ на изменяющиеся требования, новую информацию или неожиданные вызовы. Эта гибкость имеет решающее значение для создания ценности в сложных и динамичных условиях.

Применение трех китов в процессе Scrum

Три кита Scrum — прозрачность, осмотр и адаптация — взаимосвязаны и должны применяться вместе для достижения успешных результатов. Вот как они работают в единстве в рамках процесса Scrum:

• Прозрачность позволяет проводить осмотр: Без прозрачности невозможно проводить осмотр. Команда должна четко видеть процесс и выполняемую работу, чтобы выявить области для улучшения.
• Осмотр стимулирует адаптацию: Осмотр предоставляет необходимые знания для обоснованной адаптации. Регулярно оценивая процесс и работу, команда может принимать решения, основанные на данных, о том, какие изменения внедрять.
• Адаптация повышает прозрачность: Адаптации часто включают изменения в процессе, которые, в свою очередь, должны быть четко сообщены, чтобы сохранить прозрачность.

В заключение, киты прозрачности, осмотра и адаптации являются фундаментальными для успеха фреймворка Scrum. Принимая эти принципы, команды могут эффективнее справляться со сложностями управления проектами, создавая среду непрерывного улучшения и сотрудничества.

Эта статья также доступна на English, Français, 日本語, Polski, Portuguese, 简体中文 and 繁體中文