Categoria: Scrum

A estrutura Scrum consiste em Equipes Scrum e seus papéis associados, eventos, artefatos e regras. Cada componente dentro da estrutura serve a um propósito específico e é essencial para o sucesso e uso do Scrum. As regras do Scrum ligam os papéis, eventos e artefatos, governando as relações e interação entre eles, como mostrado na Figura abaixo:

A Definição de Prontidão (DOR) registra quando um item de produto em atraso (como as histórias de usuários) funcionou a ponto de ser “provável” que seja incluído em um sprint, enquanto a equipe Scrum usa o DoD para definir quando todo o trabalho em um item de produto em atraso (como as histórias de usuários) foi concluído.

Os artefatos Scrum fornecem informações críticas que a equipe Scrum e as partes interessadas precisam conhecer para compreender o produto que está sendo desenvolvido, as atividades que estão sendo planejadas e as atividades que estão sendo concluídas no projeto. Os seguintes artefatos são definidos no Scrum Process Framework.

A definição de conclusão (DoD) é uma lista de requisitos que a história do usuário deve cumprir para que a equipe possa invocá-la como completa. Os critérios de aceitação das histórias de usuários incluem um conjunto de cenários de teste que atenderão aos requisitos para confirmar se o software funciona como esperado.

É importante priorizar o backlog de seu produto para garantir que ele não se torne uma lista aberta onde todos tenham idéias aleatórias sobre seu produto. Sua lista de afazeres precisa ser estruturada, organizada e priorizada para identificar as coisas mais importantes estrategicamente para sua equipe fazer. Neste artigo, apresento o método dos 100 Pontos para as atividades de refinamento do backlog de produtos.

Scrum compara um time de desenvolvimento de software a um time de futebol. Ele tem um objetivo claro e alto, está familiarizado com o melhor modelo e tecnologia necessários no processo de desenvolvimento, tem um alto grau de autonomia, estreita comunicação e cooperação, e garante resolver vários desafios todos os dias com um alto grau de flexibilidade; cada etapa tem um progresso claro em direção ao objetivo.

Scrum teve origem em projetos de desenvolvimento de software, mas é adequado para qualquer projeto complexo ou inovador. Scrum tem sido usado para desenvolver software, hardware, software incorporado, redes de funções interativas, condução autônoma, escolas, governos, mercados, organizações e operações de gerenciamento, e quase tudo que nós (como indivíduos e grupos) usamos na vida diária.

O Guia Scrum 2020 contém numerosas atualizações e mudanças que são sete grandes mudanças da edição de 2017 para a edição de 2020