Dono do produto – detém a visão para o produto; Scrum Master – ajuda a equipa a utilizar melhor Scrum para construir o produto; Equipa de desenvolvimento – constrói o produto
Continue reading
Aprendendo uma coisa nova todos os dias
Dono do produto – detém a visão para o produto; Scrum Master – ajuda a equipa a utilizar melhor Scrum para construir o produto; Equipa de desenvolvimento – constrói o produto
Continue reading
O Manifesto Ágil detalha algumas filosofias ágeis fundamentais, uma das quais é uma preferência pelo controlo do Processo Empírico – que sustenta que o conhecimento deriva da experiência e que a tomada de decisões se baseia no que é conhecido. Scrum é um Processo Empírico baseado na inspecção, adaptação, e transparência. deu o nome de “Ágil” ao movimento.
Continue reading
A maioria dos projectos de desenvolvimento de software são considerados complexos e imprevisíveis por natureza devido à convergência de três factores: pessoas, requisitos e tecnologia. As várias abordagens utilizadas para a entrega e gestão de projectos poderiam ser mais facilmente compreendidas no contexto dos modelos de controlo de processos e da complexidade dos projectos.
Continue reading
O modelo de desenvolvimento de grupos formadores e formadores foi proposto pela primeira vez por Bruce Tuckman em 1965, que disse que estas fases são todas necessárias e inevitáveis para que a equipa cresça, enfrente desafios, enfrente problemas, encontre soluções, planeie o trabalho, e produza resultados. A teoria continua a ser uma boa explicação para o desenvolvimento e comportamento da equipa.
Continue reading
Scrum é o subconjunto mais popular dos ágeis. Não é apenas uma estrutura leve do processo de desenvolvimento ágil, mas também a estrutura mais amplamente utilizada. Aqui estão os recursos mais básicos de ágeis e scrum para os praticantes de agile e scrum
Continue reading