SWOT विश्लेषण क्या है? नाइकी के SWOT विश्लेषण को उदाहरण के रूप में लें

SWOT विश्लेषण क्या है?

SWOT चार पहलुओं पर आधारित है, जिसमें शब्द के पहले अक्षर से शुरू होता है: ” ताकतें”, “कमजोरियाँ”, “अवसर” और “खतरे”, संक्षेप में, यह आंतरिक और बाहरी उद्योग परिवेश विश्लेषण के माध्यम से उचित प्रतिक्रिया रणनीतियों की पहचान करने वाला प्रतिस्पर्धी स्थिति मूल्यांकन है। इसका उपयोग आमतौर पर बाजार विश्लेषण, नए उत्पाद प्रचार, विपणन संचार रणनीति और संचालन योजना कार्यान्वयन के लिए किया जाता है, और इन योजनाओं की कार्यक्षमता में सुधार के लिए रणनीति कार्यान्वयन के लिए एक संदर्भ के रूप में उपयोग किया जा सकता है।

SWOT हमारे अपने ब्रांड और उद्योग रुझानों की समझ से संबंधित है, और इन दृष्टिकोणों में कुछ डेटा विश्लेषण उपकरणों का उपयोग किया जा सकता है, लेकिन मूल रूप से SWOT चर्चा में विश्लेषण उपकरणों के स्तर की आवश्यकता नहीं होती है।

इसका प्रस्ताव 1982 में सैन फ्रांसिस्को विश्वविद्यालय के एक प्रोफेसर हेंज वाइह्रिच ने एक पेपर में किया था, जब SWOT को बदलकर लागू किया गया था और विभिन्न मैट्रिक्स को जोड़कर विभिन्न रणनीति प्रस्तावों को तैयार किया गया था।

SWOT मैट्रिक्स कैसे बनाएं?

जब SWOT चर्चा कर रहे हों, तो सभी भागीदारों को “वस्तुनिष्ठ बयान” प्रस्तुत करना आवश्यक है और सभी को ब्रांड के उद्देश्यों के बारे में एक सामान्य समझ होनी चाहिए ताकि अधिक प्रभावी परिणाम प्राप्त किए जा सकें।

• ताकतें और कमजोरियाँ ब्रांड के अपने उत्पादों और सेवाओं से संबंधित हैं, ब्रांड के “आंतरिक” कारकों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
• अवसर और खतरे पर्यावरण के कारण मुख्य ग्राहक समूहों में बदलाव से संबंधित हैं, “बाहरी” उद्योग के कारकों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

1. ताकतें: एक व्यवसाय या परियोजना की वे विशेषताएं जो अन्य व्यवसायों या परियोजनाओं के सापेक्ष लाभ के लिए उसे लाभ पहुंचाती हैं।
2. कमजोरियाँ: वे विशेषताएं जो संगठन या परियोजना को अन्य संगठनों या परियोजनाओं के सापेक्ष नुकसान में डालती हैं।
3. अवसर: बाहरी परिवेश के वे कारक जिनका उपयोग संगठन या परियोजना अपने लाभ के लिए कर सकता है।
4. खतरे: बाहरी परिवेश के वे कारक जो संगठन या परियोजना के लिए दिक्कत पैदा कर सकते हैं।

SWOT उदाहरण: नाइकी

आप नाइकी की आंतरिक समस्याओं और बाहरी प्रभावों को जान सकते हैं, लेकिन आप आंतरिक विकास ताकतों और बाहरी बाजार अवसरों के बारे में भी जान सकते हैं। उनमें से आप पाएंगे कि नाइकी की कुछ संचालन रणनीतियाँ आसानी से उपयोग की जा सकती हैं। नीचे दिए गए SWOT उदाहरण आरेख से आप कुछ बातें सीख सकते हैं:

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NIKE का आंतरिक लाभ

1. उपभोक्ताओं को मजबूत ब्रांड पहचान है
2. एक विशाल ग्राहक आधार जमा किया है
3. स्थायी विकास के लिए लक्ष्य निर्धारित करना
4. प्रतिष्ठित संबंध (जैसे एयर जॉर्डन साझेदारी)
5. टीम की उत्कृष्ट मार्केटिंग क्षमता

NIKE के आंतरिक कमजोरियाँ

1. विदेश में खराब श्रम स्थितियाँ
2. आपूर्तिकर्ता को बहुत नियंत्रण है (लगभग 70% हिस्सेदारी)
3. ऋण वित्तीय खतरा पैदा करता है
4. अमेरिकी बाजार पर निर्भरता
5. कंपनी के अंदर के विवाद

NIKE के लिए बाहरी अवसर

1. उभरते बाजार का विस्तार
2. नवीनतम उत्पाद विकास
3. कुशल एकीकरण

NIKE के लिए बाहरी खतरे

1. बढ़ते प्रतिस्पर्धी दबाव
2. नकली उत्पादों का अत्यधिक फैलाव
3. मुद्रा उतार-चढ़ाव का जोखिम

 

 

 

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