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प्रोजेक्ट प्रबंधन — योजना चरण: (12 में से 9) — परिवर्तन और कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन योजना

परिवर्तन और कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन योजना कैसे विकसित करें, इसके बारे में सीखें। परिवर्तनों का मूल्यांकन करना और प्रबंधित करना आवश्यक है ताकि वे प्रोजेक्ट की सीमा के भीतर रहें और सभी हितधारकों को सूचित किया जा सके। इस दस्तावेज़ में परिवर्तन नियंत्रण प्रक्रिया द्वारा नियंत्रित प्रोजेक्ट घटकों की पहचान की जाती है, और परिवर्तन प्रक्रिया के दस्तावेज़ीकरण की जाती है।

परिवर्तन और कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन योजना कैसे विकसित करें

कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन डिलीवरेबल्स और अन्य कार्य उत्पादों में परिवर्तनों की पहचान और प्रबंधन की निरंतर प्रक्रिया है। परिवर्तन नियंत्रण प्रबंधन के साथ मिलकर, कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन होता है। प्रोजेक्ट प्रबंधक जो कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन का उपयोग करना चाहते हैं, उन्हें पता है कि यह परिवर्तन की आवश्यकता होने से पहले एक योजना की पहचान और स्थापना करने के बारे में है। यह दस्तावेज़ीकरण, ज़िम्मेदारी और प्रोजेक्ट के नियमित ऑडिट के माध्यम से परिवर्तन नियंत्रण के अवसर को खोलता है। कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन एक प्रोजेक्ट बेसलाइन सेट करने के बाद आता है। जब प्रोजेक्ट को परिभाषित कर लिया जाता है, तो कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन निम्नलिखित कार्य करता है:

  • प्रोजेक्ट के प्रत्येक सिस्टम, संसाधन और घटक का मूल्यांकन करता है।
  • यह निर्धारित करता है कि कौन परिवर्तन को मंजूरी देगा या अस्वीकार करेगा और परिवर्तन को कॉन्फ़िगर करने के लिए किन प्रक्रियाओं का उपयोग किया जाएगा।
  • यह निर्धारित करता है कि कौन परिवर्तन को लागू करेगा और ज़िम्मेदारी बरतेगा।
  • यह निर्धारित करता है कि कौन परिवर्तन कार्यान्वयन करेगा या परिवर्तन के लिए अनुरोध करेगा।
  • आपके प्रोजेक्ट के लिए विशिष्ट दस्तावेज़ीकरण या एक प्रकार की पुस्तकालय प्रदान करता है, जिसमें नियंत्रण कैसे स्थापित, परिभाषित, कार्यान्वित और दस्तावेज़ीकृत किए गए थे, इसके बारे में बताया गया है।

प्रोजेक्ट प्रबंधन में प्रारंभ चरण के बारे में अधिक जानें

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