SWOT विश्लेषण का उपयोग कैसे करें?

SWOT विश्लेषण क्या है?

SWOT विश्लेषण (जिसे ताकतों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के विश्लेषण के रूप में भी जाना जाता है) रणनीतिक विश्लेषण में शुरुआत करने का सबसे आसान तरीका है। अपने आप और प्रतिद्वंद्वियों को समझने की प्रक्रिया से, आप सफलता के मुख्य कारण को जान सकते हैं!

SWOT की सरल समझ: ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरा।

ताकतें और कमजोरियाँ ध्यान केंद्रित करती हैं“आंतरिक”एक व्यवसाय या उत्पाद के विश्लेषण के लिए कारक
अवसर और खतरे हैं“बाहरी”एक व्यवसाय या उत्पाद के विश्लेषण के लिए पर्यावरणीय

ताकत. एक कंपनी के प्रतिद्वंद्वियों को पीछे छोड़ने की क्षमता, या एक कंपनी की विशिष्ट ताकत जो उसकी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाती है।
कमजोरियाँ. एक क्षेत्र जिसमें एक कंपनी प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में कम प्रदर्शन करती है या असफल होती है, जिससे यह अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में कमजोर स्थिति में आ जाती है।
अवसर. एक उत्पाद एक विशिष्ट क्षेत्र में निरपेक्ष लाभ रखता है। इस क्षेत्र में, उत्पाद को मजबूत प्रतिस्पर्धी अवसर है।
खतरा. एक निश्चित पर्यावरण में उत्पाद के विकास में अनुकूल कारक। यदि आप निर्णायक रणनीतिक कार्रवाई नहीं करते हैं, तो यह अनुकूल रुझान कंपनी की प्रतिस्पर्धी स्थिति को कमजोर करेगा।

SWOT को समझना

इन चार चतुर्भुजों का विश्लेषण करने से कंपनी रणनीति के भविष्य के विकास के लिए विश्लेषण का लक्ष्य प्राप्त होता है, कमजोरियों को मजबूत करने और कमजोरियों को दूर करने के क्षेत्रों को खोजने के लिए, या आंतरिक ताकतों का उपयोग बाहरी खतरों के विरोध में करने और बाहरी अवसरों का उपयोग आंतरिक कमजोरियों को दूर करने के लिए एक संयोजन के रूप में उपयोग करने जैसे अनुप्रयोगों का उपयोग करना।

ताकतेंवे हैं जो आपकी कंपनी के लिए विशिष्ट हैं और आप उन पर नियंत्रण रख सकते हैं!

सोचने का सबसे अच्छा तरीका ढूंढें

आपकी सहयोगियों की तुलना में आपकी ताकतें क्या हैं?
कौन सी कंपनियां सफल सेवाएं, उत्पाद और प्रक्रियाएं प्रदान करती हैं?
कंपनी के पास कौन सी नरम ताकतें हैं? जैसे ज्ञान, ज्ञान विज्ञान, संबंध, कौशल, प्रतिष्ठा, आदि।
कंपनी के पास कौन सी कठोर ताकतें हैं? जैसे ग्राहक की गुणवत्ता, उत्कृष्ट तकनीक, उत्कृष्ट उपकरण, बड़ी पूंजी, आदि।

कमजोरियाँ

कमजोरियाँ वे कारक हैं जो आपकी कंपनी को कमजोर करते हैं!आपको इन्हें बनाना होगा कमजोरियाँ गायब हो जाती हैं।यदि आप प्रतिस्पर्धी बने रहना चाहते हैं, तो आपको उन्हें बनाना होगाकमजोरियाँ गायब हो जाती हैं, या कम से कम उनके द्वारा आपको होने वाले नुकसान को कम कर देते हैं!

कमजोरियों की पहचान करें

क्या टीमों के बीच कोई संचार के अंतर या बाधाएँ हैं?
क्या कंपनी एक अच्छे स्थान पर है?
क्या कंपनी के उत्पादों, सेवाओं और प्रक्रियाओं में सुधार की कोई बात है?
क्या आपके द्वारा वर्तमान में नहीं किए जा रहे कंपनी से संबंधित प्रोजेक्ट्स में कोई प्रतिस्पर्धी लाभ है?
क्या सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर संसाधन हैं जिनकी कंपनी को वर्तमान में कमी है? उदाहरण के लिए, पूंजी, मानव संसाधन, तकनीक, उपकरण, आदि।

अवसर

बाहरी कारक जो उद्योग के प्रगति और पर्यावरणीय परिवर्तन के कारण आपकी कंपनी के विकास में मदद करते हैं!

अवसरों के मूल्यांकन के लिए सोच के दिशाएँ

क्या आपका उद्योग बढ़ रहा है? क्या आपके ग्राहक आपकी कंपनी के बारे में अच्छा बोलते हैं?
क्या कुछ भविष्य के गतिविधियाँ या घटनाएँ हैं जो आपकी कंपनी के विकास में मदद कर सकती हैं?
क्या आपके कंपनी का उद्योग बढ़ते हुए रुझान में है? क्या यह रुझान भविष्य में ग्राहकों को आपकी कंपनी की ओर अधिक ध्यान देने में मदद करेगा?
क्या कोई नई सरकारी नियम लागू हो रहे हैं या हटाए जा रहे हैं जो आपके उद्योग के लिए सकारात्मक रूप से मदद करेंगे?

खतरे

खतरे बाहरी कारक हैं जो आपके नियंत्रण से परे हैं। आप आपातकाल का सामना करने और नुकसान और चोट को कम करने के लिए सावधानियाँ बरत सकते हैं।

शांति के समय खतरे के लिए तैयार रहें

कौन से बाजार के रुझान ऐसे हैं जो आपकी कंपनी को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेंगे?
क्या भविष्य के तकनीकी विकास आपके लाभदायक व्यवसाय मॉडल को प्रभावित करेंगे?
उपभोक्ता या उपयोगकर्ता के आचरण में आने वाले परिवर्तन आपके उद्योग को प्रभावित करेंगे?
क्या आपके बाजार में प्रवेश करने के लिए तैयार मजबूत संभावित प्रतिस्पर्धी हैं?
क्या आपके उत्पाद श्रृंखला के ऊपरी और निचले हिस्से में और आपके आपूर्तिकर्ताओं और आपके बीच साझेदारी स्थिर है?

SWOT विश्लेषण कैसे करें?

अपने SWOT विश्लेषण के उद्देश्यों को परिभाषित करें
अपने व्यवसाय, उद्योग और बाजार पर आवश्यक शोध करें
अपने व्यवसाय के बलों की पहचान करें
अपने व्यवसाय की कमजोरियों की पहचान करें
अपने व्यवसाय के संभावित अवसरों की पहचान करें
अपने व्यवसाय के लिए संभावित खतरों की पहचान करें
SWOT में समस्याओं के निवारण के लिए एक रणनीति और कार्रवाइयाँ विकसित करें
कार्यान्वयन योजना के रूप में लिए जाने वाले कार्यों को प्राथमिकता दें

SWOT विश्लेषण उदाहरण

नीचे दिए गए चित्र में नवीकरणीय ऊर्जा बाजार के बल और कमजोरियों के लिए SWOT विश्लेषण का एक उदाहरण दिखाया गया है।

SWOT विश्लेषण उदाहरण 2 – स्टारबक्स^*

बल – स्टारबक्स समूह की मजबूत लाभप्रदता है, जिसमें 2004 की आय 600 मिलियन डॉलर से अधिक है।
कमजोरियाँ – स्टारबक्स निरंतर सुधार और नवाचार के लिए जाना जाता है। (अनुवादक का नोट: इसका अर्थ उत्पाद लाइन की अस्थिरता हो सकती है)
अवसर – नए उत्पादों और सेवाओं के लॉन्च, जैसे कि प्रदर्शनी में कॉफी की बिक्री।
खतरे – कॉफी और दूध उत्पादों की लागत बढ़ना।

स्टारबक्स SWOT उदाहरण संपादित करें

SWOT विश्लेषण उदाहरण 3 – नाइकी^*

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