Afin qu’un cadre d’architecture soit utilisé avec succès, il doit être soutenu par l’organisation, les rôles et les responsabilités appropriés au sein de l’entreprise. Cette vidéo vous montre comment élaborer un document de modèle organisationnel pour l’architecture d’entreprise.
Objectif
Afin qu’un cadre d’architecture soit utilisé avec succès, il doit être soutenu par l’organisation, les rôles et les responsabilités appropriés au sein de l’entreprise. Il est particulièrement important de définir les limites entre les différents praticiens de l’architecture d’entreprise et les relations de gouvernance qui s’étendent au-delà de ces limites.
Contenu
Contenus typiques d’un modèle organisationnel pour l’architecture d’entreprise sont :
- Portée des organisations concernées
- Évaluation du niveau de maturité, écarts et approche de résolution
- Rôles et responsabilités de l’équipe d’architecture
- Contraintes applicables au travail d’architecture
- Exigences budgétaires
- Stratégie de gouvernance et de soutien
Autres ressources TOGAF de Visual Paradigm
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