“Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.”
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Aprendiendo una cosa nueva todos los días
“Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.”
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“Entregar software de trabajo con frecuencia, desde un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia por el plazo más corto”.
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Este principio hace hincapié en un enfoque de colaboración entre el equipo del proyecto y los patrocinadores empresariales. Esto es muy coherente con el valor del Manifiesto Ágil de “colaboración por encima de los contratos”.
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Aprenda a elaborar una propuesta de proyecto. Describa lo que hay que hacer, por qué vale la pena hacer el proyecto y las estrategias generales que permiten llevarlo a cabo.
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En la fase de cierre, el equipo del proyecto documenta las lecciones aprendidas del proyecto y transfiere los resultados al personal de operaciones, que utilizará y mantendrá los resultados como una actividad continua. Veamos en qué consiste en detalle.
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Durante la fase de ejecución y control, el equipo del proyecto construye los productos físicos del proyecto. El usuario prueba y aprueba el trabajo. Veamos en qué consiste en detalle.
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En la fase de planificación, se llevarán a cabo diversas actividades de planificación, que incluyen la planificación del trabajo, el calendario, el presupuesto, los recursos, la necesidad de personal, etc. Veamos en qué consiste en detalle.
Sigue leyendoLa fase de iniciación implica la asignación de un gestor de proyectos, que se encargará de gestionar y completar el proyecto en nombre del patrocinador del mismo. A continuación, el gestor del proyecto elaborará la Carta del Proyecto. Veamos en qué consiste en detalle.
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La fase de identificación del marco de gestión de proyectos informáticos consiste en evaluar y decidir si un proyecto propuesto debe llevarse a cabo, basándose en el estudio de factores como los costes, los beneficios, los riesgos, etc. Veamos en qué consiste en detalle.
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Aprenda a adoptar un marco de gestión de proyectos de TI para la gestión de proyectos de TI. El marco de gestión de proyectos de TI es un conjunto de conceptos, métodos y herramientas que ayudan a los equipos de proyectos a gestionar el ciclo de vida del proyecto, documentar el proyecto y gestionar los documentos y artefactos del proyecto.
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