La fase de iniciación implica la asignación de un gestor de proyectos, que se encargará de gestionar y completar el proyecto en nombre del patrocinador del mismo. A continuación, el gestor del proyecto elaborará la Carta del Proyecto. Veamos en qué consiste en detalle.
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Automatice su proceso de gestión de proyectos (Parte 2 de 6) usando PMBOK
La fase de identificación del marco de gestión de proyectos informáticos consiste en evaluar y decidir si un proyecto propuesto debe llevarse a cabo, basándose en el estudio de factores como los costes, los beneficios, los riesgos, etc. Veamos en qué consiste en detalle.
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Automatice su proceso de gestión de proyectos (Parte 1 de 6) usando PMBOK
Aprenda a adoptar un marco de gestión de proyectos de TI para la gestión de proyectos de TI. El marco de gestión de proyectos de TI es un conjunto de conceptos, métodos y herramientas que ayudan a los equipos de proyectos a gestionar el ciclo de vida del proyecto, documentar el proyecto y gestionar los documentos y artefactos del proyecto.
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Herramienta de proceso PMBOK automatizada (parte 3 de 3): gestión ágil de tareas para el equipo
Gestionar el desarrollo de los entregables del PMBOK en una herramienta de gestión de tareas. Realizar la gestión de proyectos en colaboración con los miembros de su equipo.
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Herramienta de proceso PMBOK automatizada (parte 2 de 3): instrucciones paso a paso y muestras
Gestione su proyecto de TI adoptando el PMBOK®. El Proceso Justo a Tiempo presenta una plantilla de proceso del PMBOK® que le proporciona las formas necesarias para completar un proyecto de TI y producir los entregables del proceso requeridos de manera ágil. Este vídeo le muestra cómo funciona.
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Herramienta de proceso PMBOK automatizada (Parte 1 de 3): enfoque ágil justo a tiempo
Defina y ejecute las actividades de gestión de proyectos en el momento justo y de manera suficiente. Just-in-Time Process le proporciona una plantilla de proceso de gestión de proyectos, los formularios y los elementos de trabajo que le guían a través de un proceso ágil e incremental de gestión de proyectos y producción de entregables.
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Herramienta Agile TOGAF ADM automatizada en acción
Desarrollar los entregables de TOGAF® ADM para cada una de las fases de ADM. El Proceso Justo a Tiempo cuenta con una plantilla de proceso TOGAF® ADM que le proporciona los formularios necesarios para desarrollar una Arquitectura Empresarial y producir los entregables requeridos. Este vídeo le muestra cómo funciona.
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Fase preliminar de TOGAF ADM (Parte 4 de 4) — Solicitud de trabajo de arquitectura
This ‘Request for Architecture Work’ is sent from the sponsoring organization to the architecture organization to trigger the start of an architecture development cycle. It describes the business imperatives behind the architecture work, thus driving the requirements and performance metrics for the architecture work. This video shows you how to develop a Request for Architecture Work.
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Fase preliminar de TOGAF ADM (parte 3 de 4): principios de arquitectura
Los Principios de Arquitectura son reglas y directrices generales, destinadas a ser duraderas y rara vez modificadas, que informan y apoyan la forma en que una organización se propone cumplir su misión. Este vídeo muestra cómo elaborar un documento de Principios de Arquitectura al que se adhiera la organización.
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ADM preliminar de TOGAF (Parte 2 de 4) — Principios comerciales, objetivos e impulsores
Los principios de negocio, los objetivos de negocio y los impulsores de negocio proporcionan el contexto para el trabajo de arquitectura, describiendo las necesidades y las formas de trabajar empleadas por la empresa. Este vídeo muestra cómo desarrollar un documento de Principios de Negocio, Objetivos y Conductores.
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