¿Qué es el análisis FODA? El análisis FODA (también conocido como análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) es la
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¿Qué es el análisis FODA? El análisis FODA (también conocido como análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) es la
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El análisis estratégico es el paso central del ciclo de planificación estratégica. Todo estratega debe disponer de un conjunto de herramientas de modelos analíticos con los que tratar. Sin embargo, hay muchas técnicas y herramientas disponibles para el análisis estratégico. Si busca en Google en Internet, encontrará muchas opciones disponibles.
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Un análisis de las cinco fuerzas puede ayudar a las empresas a evaluar el atractivo del sector, cómo afectarán las tendencias a la competencia del sector, en qué sectores debe competir una empresa y cómo puede posicionarse para tener éxito.
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El análisis de la industria es una herramienta que ayuda a las empresas a comprender su posición en comparación con otras empresas que producen productos o servicios similares; comprender los factores de impacto en toda la industria es una parte importante de la planificación estratégica eficaz que permite a los propietarios de pequeñas empresas identificar las amenazas y oportunidades a las que se enfrenta su negocio y centrar los recursos en el desarrollo de capacidades únicas que proporcionen una ventaja competitiva.
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El análisis DAFO es una técnica desarrollada en Stanford en los años 70, que se utiliza con frecuencia en la planificación estratégica. DAFO es un acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas y es un método de planificación estructurado que evalúa esos cuatro elementos de una organización, proyecto o empresa. Un análisis DAFO es un marco sencillo, pero potente, para aprovechar los puntos fuertes de la organización, mejorar los puntos débiles, minimizar las amenazas y aprovechar al máximo las oportunidades.
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El brainstorming es una técnica de creatividad en grupo mediante la cual se intenta encontrar una conclusión para un problema concreto reuniendo una lista de ideas de forma espontánea nuevas ideas y posibilidades. Es un método clásico muy utilizado en actividades empresariales como la resolución de problemas, el análisis de fallos, las ideas de nuevos productos, el aumento de las ventas, las mejoras de productos, etc.
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El brainstorming inverso permite crear ideas inusuales y descabelladas si el proceso de brainstorming no cumple los requisitos. Cuando el brainstorming típico encuentra dificultades, es el momento de ser creativo. Una técnica de brainstorming muy creativa es el llamado brainstorming inverso. No sólo puede hacer que las ideas fluyan, sino que también aporta mucha diversión. Y lo que es más importante, puede estimular las ideas innovadoras y las percepciones útiles para producir resultados positivos.
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El Y-Chart es un gráfico que consta de tres partes que pueden ayudar a organizar la comprensión del tema escribiendo y/o dibujando el aspecto, la sensación y el sonido del tema. (1) ¿Qué aspecto tiene? (2) ¿Cómo se siente? (3) ¿Cómo suena?
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Un diagrama de interrelación es una presentación visual que traza los vínculos de causa y efecto entre problemas complejos y multivariables o resultados deseados. Con las conexiones vinculadas, se pueden analizar mejor las relaciones de causa y efecto que existen entre todos los factores de una situación compleja
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Tanto los gráficos en T como los gráficos en Y ayudan a organizar y registrar gráficamente ideas, sentimientos e información, al tiempo que identifican y se centran en lo que los profesores/alumnos ya saben, entienden, valoran y pueden hacer. Permiten a los alumnos / profesores / maestros comparar y contrastar ideas, sentimientos e información en diversos contextos.
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