Aprendiendo una cosa nueva todos los días
Business Process Model and Notation se ha convertido en el estándar de facto para los diagramas de procesos empresariales. Está pensado para que lo utilicen directamente los interesados que diseñan, gestionan y realizan los procesos empresariales, pero al mismo tiempo es lo suficientemente preciso como para permitir que los diagramas BPMN se traduzcan en componentes de procesos de software.
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El diagrama de procesos de negocio es una herramienta muy buena para modelar el flujo de trabajo de su empresa o departamento, ya que ofrece una imagen clara de quién es responsable de una tarea concreta, así como del flujo del proceso. Sin embargo, el Diagrama de Procesos de Negocio no nos dice cómo debe realizarse una tarea concreta.
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La Iniciativa de Gestión de Procesos Empresariales (BPMI) ha desarrollado una Notación de Modelado de Procesos Empresariales (BPMN) estándar. La especificación BPMN 1.0 se hizo pública en mayo de 2004. La especificación representa más de dos años de trabajo del Grupo de Trabajo de la Notación BPMI. En febrero de 2006, el OMG publicó un documento de especificación de BPMN. La versión 2.0 de BPMN se desarrolló en 2010 y la versión actual de la especificación se publicó en diciembre de 2013.
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