Business Process Model and Notation (BPMN) es una herramienta poderosa para visualizar, analizar y mejorar los procesos de negocio. Este
Sigue leyendoCategoría: BPMN
BPMN frente a diagrama de flujo frente a diagrama de actividades: Una revisión completa
El Modelado y Notación de Procesos de Negocio (BPMN), los diagramas de flujo y los diagramas de actividades son tres
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Introducción El Modelado y Notación de Procesos de Negocio (BPMN) es una herramienta poderosa para visualizar y gestionar procesos de
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El Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN) es una notación gráfica estandarizada para modelar y documentar procesos de
Sigue leyendoEstudio de caso de BPMN: Proceso de cumplimiento de pedidos en línea en la plataforma de comercio electrónico “QuickCart”
1. Resumen ejecutivo Este estudio de caso presenta un análisis detallado del proceso de cumplimiento de pedidos en QuickCart, una empresa minorista en
Sigue leyendoIntegración de BPMN y casos de uso: un plan estratégico para sistemas de TI a gran escala
En el desarrollo de sistemas de TI grandes y complejos, alinear la visión empresarial con la ejecución técnica es fundamental.
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Diagrama de flujo de funciones cruzadas: con plantillas y ejemplos
Los diagramas de flujo funcionales cruzados muestran quién hizo qué y cuándo en diagramas de carril de natación o de cuadrícula. Estos gráficos se organizan en múltiples partes para proporcionar dimensiones adicionales asignando cada paso del proceso a una categoría. En otras palabras, puede utilizar un diagrama de flujo funcional cruzado para describir la relación entre los pasos del proceso y el departamento o área funcional responsable de esos pasos.
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¿Cómo realizar un análisis de brechas con BPMN?
El análisis de brechas implica la comparación del rendimiento real con el rendimiento potencial. Por ejemplo, si una empresa no hace el mejor uso de los recursos actuales, puede rendir por debajo de un potencial idealizado. En otras palabras, el análisis de carencias es el proceso que utilizan las personas para examinar su estado actual (o proceso tal y como es) con su estado deseado (proceso a ser) de una empresa. Normalmente se utiliza para determinar si la empresa está cumpliendo las expectativas y utilizando eficazmente los recursos que miden el tiempo, el dinero y la mano de obra. El equipo directivo puede entonces crear un plan de acción para hacer avanzar la organización y cerrar la brecha de rendimiento.
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¿Qué es el modelo de gestión de casos y la notación (CMMN)?
CMMN es una notación gráfica utilizada para capturar métodos de trabajo que se basan en el manejo de casos que requieren varias actividades que pueden realizarse en un orden impredecible en respuesta a situaciones cambiantes. Mediante un enfoque centrado en los eventos y el concepto de expediente de caso, CMMN amplía los límites de lo que puede modelarse con BPMN, incluyendo los esfuerzos de trabajo menos estructurados y los impulsados por los trabajadores del conocimiento. El uso de una combinación de BPMN y CMMN permite a los usuarios cubrir un espectro mucho más amplio de métodos de trabajo.
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Una guía completa de BPMN
BPMN son las siglas de Business Process Modeling Notation. BPMN es muy similar al concepto de diagrama de flujo que existe desde la década de 1980. Al igual que el flowcharting, el modelado BPMN tiene como objetivo permitir a una persona mapear un flujo de trabajo de tal manera que pueda ser entendido fácilmente por otras partes interesadas.
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