El Diagrama de Actividades UMLes fundamentalmente un diagrama de flujo que modela los pasos secuenciales y concurrentes, o actividades, de un proceso. Se utiliza para describir los aspectos dinámicos de un sistema, centrándose en el flujo de control de una actividad a la siguiente.
Este diagrama es invaluable para modelar procesos de negocio, definir flujos de trabajo entre diferentes componentes y documentar la lógica interna de un sistema o método.
Elementos principales del flujo de actividad
Un diagrama de actividades se basa en nodos (que representan pasos) y aristas (que representan el flujo de control).
A. Nodos de actividad y de acción
Estos representan un paso o tarea individual realizada en el proceso.
- Notación: Un rectángulo redondeado.
- Nodo de acción: Representa un paso atómico e no interrumpible (por ejemplo, Verificar inventario).
- Nodo de actividad: Representa un objetivo de alto nivel que puede desglosarse en subactividades (por ejemplo, Cumplir pedido).
- Propósito: Definir el trabajo que debe realizarse.
B. Flujo de control (aristas)
El flujo de control es la flecha que conecta dos nodos, mostrando la transición de una acción a la siguiente.
- Notación: Una flecha sólida.
- Propósito: Indica la secuencia de ejecución.
C. Nodos de inicio y final
Cada diagrama debe tener un único punto de inicio y uno o más puntos de finalización.
- Nodo inicial (inicio):
- Notación: Un círculo sólido y relleno.
- Propósito: El punto de entrada para el flujo de control.
- Nodo final de actividad (Final):
- Notación: Un círculo sólido rodeado por un círculo más grande y hueco.
- Propósito: Indica la finalización de todos los flujos en la actividad.
- Nodo final de flujo:
- Notación: Un círculo con una ‘X’ dentro.
- Propósito: Indica el final de una ruta específica (flujo), pero nonecesariamente termina necesariamente la actividad general.
Modelado de lógica de decisión y ramificación
Los diagramas de actividad utilizan nodos específicos para manejar la lógica condicional, de manera similar aif-else oswitch declaraciones en código.
A. Nodos de decisión y fusión
Estos nodos se utilizan para modelar la ramificación condicional y la posterior reunión de esos caminos.
- Nodo de decisión:
- Notación: Una forma de diamante.
- Uso: Un único flujo entrante y múltiples flujos salientes. Cada flujo saliente debe tener unaCondición de guarda (una condición entre corchetes, por ejemplo,
[Inventario > 0]) que determina qué camino se sigue.
- Nodo de fusión:
- Notación: Una forma de diamante.
- Uso: Varios flujos entrantes y un único flujo saliente. Simplemente representa el punto donde diferentes ramas se reúnen, indicando que cualquiera de las ramas entrantes puede conducir al siguiente paso. No sincroniza flujos concurrentes.
Modelado de concurrencia y sincronización
A diferencia de los diagramas de flujo que suelen ser secuenciales, los diagramas de actividad destacan al mostrar la ejecución paralela mediante barras de sincronización.
A. Nodos de bifurcación y unión
Estos nodos se utilizan para dividir un único flujo de control en múltiples flujos concurrentes, y más tarde, para esperar a que esos flujos concurrentes finalicen.
- Nodo de bifurcación:
- Notación: Una barra gruesa horizontal o vertical.
- Uso: Un único flujo entrante y múltiples flujos salientes. Todos los flujos salientes comienzan a ejecutarse concurrentemente (en paralelo) desde este punto.
- Nodo de unión:
- Notación: Una barra gruesa horizontal o vertical.
- Uso: Varios flujos entrantes y un único flujo saliente. El flujo saliente no puede comenzar hasta que todos los flujos entrantes concurrentes hayan finalizado (sincronización).
Elementos organizativos: Cintas
Cintas (también llamadas Particiones) son esenciales para mostrar qué departamento, componente o Actor es responsable de qué actividad. Dividen visualmente el diagrama en zonas verticales o horizontales.
- Notación: Líneas paralelas verticales u horizontales que separan diferentes áreas de responsabilidad.
- Propósito: Agrupar las acciones según la entidad responsable de realizarlas, proporcionando una responsabilidad clara entre diferentes unidades organizativas (por ejemplo, “Cliente”, “Sistema Web”, “Almacén”).
Resumen de las mejores prácticas para los diagramas de actividad
- Modelar el flujo, no los objetos: Enfóquese en la secuencia de pasos y el flujo de control, no en las relaciones estructurales entre clases (ese es el trabajo del diagrama de clases).
- Utilice cintas de nado: Siempre use cintas de nado para delimitar claramente quién o qué realiza cada acción, especialmente en procesos empresariales multifuncionales.
- Etiquete las condiciones de guarda: Asegúrese de que cada flujo saliente desde un nodo de decisión esté etiquetado con una condición de guarda clara y mutuamente excluyente (por ejemplo,
[A],[B],[Sino]). - Sincronice los bifurcaciones: Cada bifurcación debe estar equilibrada por una unión para asegurarse de que los pasos posteriores esperen a que finalicen todas las actividades paralelas.
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