vpvera, Author at IT 观察者随笔 - 资讯科技博客

15 2 月, 2022 vpvera

什么是自我管理方法？

自我管理团队是由一群员工组成的，他们负责生产产品或服务的所有或大部分方面。自我管理的团队是新的横向组织的基本单位。自我管理的团队是早期团队方式的产物。

15 2 月, 2022 vpvera

Scrum 中的 Sprint 是什么？

Sprint是连续开发周期中的一个时间段的迭代。在一个Sprint中，团队必须完成计划的工作量并准备好接受审查。 Scrum项目被分解成小而一致的时间间隔，称为冲刺。它们可以短至几天，一般不超过3-4周。

15 2 月, 2022 vpvera

敏捷中的跨职能 vs 自组织 vs 功能 vs 组件团队

“跨职能团队拥有完成工作所需的所有能力，而不依赖于不属于团队的其他人”–Scrum指南。与组件团队的方法相比，跨职能团队是由来自公司不同职能领域的人组成的小组。 - 它不仅应该由技术专家（后端、前端开发人员、QA工程师等）组成，而且还包括像商业分析师、市场和用户体验专家或任何其他积极参与项目的人。

15 2 月, 2022 vpvera

什么是反向头脑风暴？

如果头脑风暴过程不能满足要求，反向头脑风暴可以让你创造不寻常的狂野想法。当典型的头脑风暴遇到困难时，是时候要有创意了。一种极具创意的头脑风暴技术被称为反向头脑风暴。它不仅可以使想法流动起来，而且还能带来很多乐趣。更重要的是，它可以激发创新的想法和有用的见解，产生积极的结果。

15 2 月, 2022 vpvera

头脑风暴技术工具包

脑力激荡是一种团体创造技术，通过收集一系列自发的新想法和可能性，努力为一个特定的问题找到一个结论。这是一种广泛用于商业活动的经典方法，如解决问题、失败分析、新产品创意、增加销售、产品改进等。

15 2 月, 2022 vpvera

什么是案例管理模型和符号 (CMMN)

CMMN是一种用于捕捉工作方法的图形符号，这些工作方法是基于处理需要各种活动的案例，这些活动可能以不可预测的顺序进行，以应对不断变化的情况。CMMN使用以事件为中心的方法和案例文件的概念，扩展了BPMN可以建模的范围，包括结构化程度较低的工作和由知识工作者驱动的工作。使用BPMN和CMMN的组合使用户能够涵盖更广泛的工作方法。

15 2 月, 2022 vpvera

如何使用 BPMN 进行差距分析？

差距分析涉及实际绩效与潜在绩效的比较。例如，一个公司没有最好地利用当前的资源，它的表现可能低于理想化的潜力。换句话说，差距分析是人们用来检查其当前状态（或现状过程）与公司的理想状态（未来过程）的过程。它通常被用来确定公司是否达到了预期，是否有效地利用了衡量时间、金钱和劳动力的资源。然后，管理团队可以创建一个行动计划，以推动组织的发展，缩小业绩差距。