Brainstorming Archives - 第 2 頁，總計 3 頁 - IT 觀察者隨筆

14 2 月, 2022 vpmiku

如何使用 SWOT 分析？

什麼是SWOT分析？ SWOT 分析（也

14 2 月, 2022 vpmiku

Swiss Knife：您的視覺競爭分析工具箱

戰略分析是戰略規劃週期的核心步驟。每個戰略家都應該有一套分析模型工具來處理。然而，有許多技術和工具可用於戰略分析。如果你在互聯網上搜索谷歌，你會發現有很多選擇。

14 2 月, 2022 vpmiku

簡單的思維工具：T 圖表和 Y 圖表

T型圖和Y型圖都有助於以圖形方式組織和記錄想法、感受和信息，同時識別和關注教師/學生已經知道、理解、重視和能夠做到的事情。它使學生/教師/老師能夠在不同的背景下比較和對比想法、感受和信息。

11 2 月, 2022 vpmiku

什麼是關係圖？

相互關係圖是一種視覺顯示，它映射出複雜的、多變量的問題或預期結果之間的因果聯繫。有了這些聯繫，你可以更好地分析一個複雜情況的所有因素之間存在的因果關係。

11 2 月, 2022 vpmiku

批判性思維：什麼是 Y 圖？

Y 圖表是由三個部分組成的圖表，可以通過寫下和/或繪製主題的外觀、感覺和聲音來幫助組織對主題的理解。 (1) 它看起來像什麼？ (2) 感覺如何？ (3) 聽起來像什麼？

11 2 月, 2022 vpmiku

什麼是反向頭腦風暴？

如果頭腦風暴過程未能滿足要求，反向頭腦風暴可以讓您創造不同尋常的瘋狂想法。當典型的頭腦風暴遇到困難時，就該發揮創造力了。一種極具創造性的頭腦風暴技術被稱為反向頭腦風暴。它不僅可以使想法流動，還可以帶來很多樂趣。更重要的是，它可以激發創新的想法和有用的見解，從而產生積極的結果。

11 2 月, 2022 vpmiku

頭腦風暴技術工具包

頭腦風暴是一種集體創造力技術，通過收集一系列想法，自發地產生新的想法和可能性，從而努力為特定問題找到結論。這是一種經典的方法，廣泛應用於解決問題、故障分析、新產品創意、增加銷售額、產品改進等業務活動中。

11 2 月, 2022 vpmiku

SWOT 分析: 帶有示例

SWOT分析是20世紀70年代在斯坦福大學開發的一項技術，經常被用於戰略規劃中。 SWOT是優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）的首字母縮寫，是一種結構化的規劃方法，用於評估一個組織、項目或商業企業的這四個要素。 SWOT分析是一個簡單但強大的框架，可以利用組織的優勢，改善弱點，盡量減少威脅，並儘可能地利用機會。