Scrum: um tutorial abrangente

Scrum é uma estrutura dentro da qual as pessoas podem lidar com problemas adaptativos complexos, enquanto entregam de forma produtiva e criativa produtos com o maior valor possível.

O Scrum em si é uma estrutura simples para colaboração de equipe eficaz em produtos complexos. Os co-criadores do Scrum Ken Schwaber e Jeff Sutherland escreveram  o Guia do Scrum  para explicar o Scrum de forma clara e sucinta. Este Guia contém a definição de Scrum. Essa definição consiste nos papéis, eventos, artefatos e regras do Scrum que os unem.

O Processo Scrum

Em projetos ágeis, um sprint é uma iteração consistente de tempo em que a equipe de desenvolvimento cria um grupo específico de recursos do produto do início ao fim. No final de cada sprint, a funcionalidade que a equipe de desenvolvimento criou deve estar funcionando, pronta para ser demonstrada e potencialmente expedida para o cliente.

Sprints devem ter a mesma duração dentro de um projeto. Manter os comprimentos dos sprints consistentes ajuda a equipe de desenvolvimento a medir seu desempenho e planejar melhor a cada novo sprint.

Sprints geralmente duram de uma a quatro semanas. Quatro semanas é a maior quantidade de tempo que qualquer sprint deve durar; iterações mais longas tornam as mudanças mais arriscadas, anulando o propósito de ser ágil. Raramente vemos sprints com duração superior a duas semanas, e mais frequentemente vemos sprints com duração de uma semana. Sprints de uma semana são um ciclo natural com a semana de negócios de segunda a sexta-feira que impede estruturalmente o trabalho de fim de semana.

Algumas equipes scrum trabalham em sprints de um dia, onde as prioridades mudam diariamente. As necessidades do mercado e do cliente estão mudando cada vez mais rapidamente, e o tempo que você pode dispor entre as oportunidades para coletar feedback do cliente fica cada vez menor.

Nossa regra geral é que seu sprint não deve ser mais longo do que seus stakeholders podem consistentemente ir sem mudanças na prioridade em relação ao que a equipe do scrum deve trabalhar no sprint.

• Cada sprint inclui os seguintes
• Planejamento do sprint no início do sprint Reuniões diárias de scrum
• Tempo de desenvolvimento – a maior parte do sprint
• Uma revisão do sprint e uma retrospectiva do sprint no final do sprint

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