Gerenciamento de Projetos – Fase de Planejamento: (5 de 12) – Plano de Orçamento

Saiba como desenvolver um Plano de Orçamento. Resume as despesas e a fonte de financiamento para o projeto durante a vida do projeto, fornecendo um detalhamento de despesas ou custos para cada pacote de trabalho por ano fiscal.

Como desenvolver o plano de orçamento do projeto no PMBOK?

Se o seu projeto foi aprovado, agora você precisa saber quanto vai custar em detalhes. Muitas vezes, quando você entra em um projeto, já existe uma expectativa de quanto vai custar ou quanto tempo vai demorar.

Quando você faz uma estimativa no início do projeto sem saber muito sobre ela, essa estimativa é chamada de estimativa aproximada de ordem de grandeza (ou estimativa aproximada). Essa estimativa se tornará mais refinada com o passar do tempo e você aprender mais sobre o projeto.

Uma vez que isso é compilado, você adiciona as estimativas de custo em um plano de orçamento. Você pode acompanhar o projeto de acordo com esse orçamento enquanto o trabalho está em andamento.

Aprendendo mais sobre a fase de iniciação no gerenciamento de projetos

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