História do usuário: 3Cs

História do usuário: 3Cs

As histórias de usuários são um método leve para capturar rapidamente o “quem”, “o que” e “por que” das exigências do produto. Simplificando, as histórias de usuários são idéias que expressam as necessidades que os usuários desejam. As histórias de usuários são curtas, e cada elemento geralmente contém menos de 10 ou 15 palavras. As histórias de usuários são listas de “coisas a fazer” que ajudam a identificar as etapas ao longo do caminho do projeto. Elas ajudam a garantir que seu processo, e o produto resultante, satisfaçam suas necessidades.

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Análise SWOT: Coca-Cola

Análise SWOT: Coca-Cola

A análise SWOT é o método mais comum de análise de mercado utilizado nos negócios e no meio acadêmico para avaliar os pontos fortes e fracos internos de uma empresa, bem como as oportunidades e ameaças dos concorrentes externos através de brainstorming. A análise SWOT representa Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaça. Esta estrutura de análise ajuda as empresas a avaliarem sua posição competitiva e formularem planos estratégicos.

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Qual é a diferença entre a análise SWOT e TOWS?

Qual é a diferença entre a análise SWOT e TOWS?

Muitas organizações utilizam a análise SWOT para determinar os pontos fortes e fracos de sua organização. A análise SWOT pode ser interessante, mas o que você deve fazer com as informações que obtém? É aqui que a matriz TOWS se torna uma ferramenta útil. É uma forma simples e eficaz de fazer brainstorming e desenvolver estratégias específicas para abordar as descobertas iniciais da análise FOFA.

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Análise das partes interessadas

Análise das partes interessadas

A Análise das Partes Interessadas é uma ferramenta de gerenciamento de projetos. Ela ajuda a identificar as partes interessadas internas e externas que podem influenciar ou ser influenciadas pelas soluções propostas durante a implementação do projeto, que é um processo importante que as pessoas bem sucedidas utilizam para obter o apoio de outros. A gestão das partes interessadas pode ajudá-lo a garantir que seus projetos tenham sucesso onde outros podem falhar.

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