Modelowanie i notacja procesów biznesowych (BPMN) to potężne narzędzie do wizualizacji, analizy i ulepszania procesów biznesowych. Ten tutorial przewodniczy Ci
Continue readingKategoria: BPMN
Modelowanie procesów obecnych i przyszłych
Modelowanie procesów obecnych i przyszłych jest kluczowym aspektem zarządzania procesami biznesowymi, które pozwalają organizacjom analizować obecne operacje i projektować przyszłe
Continue readingPoradnik BPMN: Zrozumienie modelowania procesów biznesowych na przykładzie przypadku
Wprowadzenie do BPMN Model i notacja procesu biznesowego (BPMN) to graficzne przedstawienie używane do określania procesów biznesowych w ramach przepływu
Continue readingUprość modelowanie procesów biznesowych za pomocą narzędzi BPMN firmy Visual Paradigm
Wprowadzenie Model i notacja procesów biznesowych (BPMN) to graficzne przedstawienie przepływów procesów biznesowych, które pomaga stakeholderom łatwo zrozumieć i przeanalizować
Continue readingOpanowanie narzędzia BPMN w Visual Paradigm: Przewodnik krok po kroku
Narzędzie BPMN w Visual Paradigm to potężne rozwiązanie online do tworzenia, analizowania i ulepszania procesów biznesowych. Aby pomóc Ci rozpocząć,
Continue reading
Czym jest Model i Notacja Zarządzania Przypadkami (CMMN)
CMMN is a graphical notation used for capturing work methods that are based on the handling of cases requiring various activities that may be performed in an unpredictable order in response to evolving situations. Using an event-centered approach and the concept of a case file, CMMN expands the boundaries of what can be modeled with BPMN, including less structured work efforts and those driven by knowledge workers. Using a combination of BPMN and CMMN allows users to cover a much broader spectrum of work methods.
Continue reading
Jak przeprowadzić analizę luk z BPMN?
Gap analysis involves the comparison of actual performance with potential performance. For example, a company does not make the best use of current resources, it may perform below an idealized potential. In other words, gap analysis is the process people use to examine their current state (or as-is process) with their desired state (to-be process) of a company. It typically is used to determine if the company is meeting expectations and effectively using resources that measure time, money and labor. The management team can then create an action plan to move the organization forward and close the performance gap.
Continue reading
Diagram przepływu międzyfunkcyjnego – z szablonami i przykładami
Cross functional flow charts show who did what and when in swimlane or grid charts. These charts are organized into multiple parts to provide additional dimensions by assigning each process step to a category. In other words, you can use a cross functional flowchart to describe the relationship between the steps in the process and the department or functional area responsible for those steps.
Continue reading
BPMN w pigułce — z darmowym narzędziem BPMN online i przykładami
Business Process Model and Notation has become the de-facto standard for business processes diagrams. It is intended to be used directly by the stakeholders who design, manage and realize business processes, but at the same time be precise enough to allow BPMN diagrams to be translated into software process components.
Continue reading
Kompleksowy przewodnik po BPMN
BPMN stands for Business Process Modeling Notation. BPMN is very similar to the concept of flowcharting that has been around since the 1980s. Like flowcharting BPMN modeling has the aim of allowing a person to map a workflow in such a way that it can be understood easily by other interested parties.
Continue reading