de_DEen_USes_ESfa_IRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUvizh_CNzh_TW

Kompletny przewodnik po metamodelu treści TOGAF

Wprowadzenie

Architektura Open Group (TOGAF) to szeroko stosowany framework architektury przedsiębiorstwa, który zapewnia strukturalny podejście do projektowania, planowania, wdrażania i zarządzania architekturą informatyczną przedsiębiorstwa. Metamodel treści TOGAF jest kluczowym elementem tego frameworku, oferując standardowy sposób definiowania i zarządzania blokami architektonicznymi oraz ich relacjami. Niniejszy przewodnik szczegółowo omówi podstawowe koncepcje, encje i rozszerzenia metamodelu treści TOGAF, zapewniając kompleksowe zrozumienie jego struktury i zastosowania.

Zawartość podstawowa i rozszerzona

Przegląd

Framework TOGAF wykorzystuje podstawowy metamodel jądra i stosuje kilka modułów rozszerzeń w celu szczegółowego rozważenia określonych kwestii architektonicznych. Ten podejście pozwala na elastyczny i dopasowany proces rozwoju architektury, zapewniając, że framework może być stosowany w różnych scenariuszach i sytuacjach.

Metamodel jądra

Metamodel treści TOGAF jądra zapewnia minimalny zestaw treści architektonicznych wspierający śledzenie między artefaktami. Ten metamodel jądra został zaprojektowany w taki sposób, aby był rozszerzalny, umożliwiając włączenie dodatkowych koncepcji metamodelu w celu wspierania bardziej szczegółowego lub głębszego modelowania.

Moduły rozszerzeń

Moduły rozszerzeń są opcjonalne i powinny być wybrane w trakcie Fazy Wstępnej procesu rozwoju architektury w celu spełnienia potrzeb organizacji. Te moduły logicznie grupują katalogi rozszerzeń, macierze i diagramy, pozwalając skupić się na obszarach o szczególnym interesie. Grupowania rozszerzeń opisane przez metamodel treści są sugestiami i mogą być dalej dostosowane do specyficznych potrzeb organizacji.

Formalne podejścia do rozszerzania metod

Koncepcja jądra i rozszerzeń w TOGAF wspiera formalne podejścia do rozszerzania metod, takie jak koncepcja wtyczki metody występująca w Metamodelu Inżynierii Procesów Oprogramowania (SPEM™), opracowanym przez Grupę Zarządzania Obiektami (OMG).

Encje metamodelu jądra

Kluczowe terminy i definicje

Metamodel treści TOGAF wykorzystuje terminologię omawianą w Metodzie Rozwoju Architektury TOGAF (ADM) jako podstawę dla formalnego metamodelu. Poniżej znajdują się podstawowe terminy i ich definicje:

  1. Aktor: Osoba, organizacja lub system, który znajduje się poza zakresem rozważań modelu architektury, ale z nim współpracuje.
  2. Składnik aplikacji: Zawartość funkcjonalności aplikacji, która jest dopasowana do struktury implementacji.
  3. Zdolność biznesowa: Określona zdolność, którą przedsiębiorstwo może posiadać lub wymieniać w celu osiągnięcia określonego celu.
  4. Usługa biznesowa: Wspiera zdolności biznesowe poprzez jasno zdefiniowany interfejs i jest jawnie zarządzana przez organizację.
  5. Kierunek działania: Kierunek i skupienie zapewniane przez cele i cele strategiczne, często w celu dostarczenia wartości zdefiniowanej w modelu biznesowym.
  6. Encja danych: Zawartość danych uznawana przez eksperta z dziedziny biznesowej za odrębną koncepcję. Encje danych mogą być powiązane z aplikacjami, repozytoriami i usługami i mogą być strukturalnie dopasowane do rozważań implementacyjnych.
  7. Funkcja: Dostarcza zdolności biznesowe w sposób blisko powiązany z organizacją, ale niejawnie zarządzane przez nią.
  8. Usługa systemu informacyjnego: Elementy automatyczne usługi biznesowej. Usługa systemu informacyjnego może dostarczać lub wspierać część lub całość jednej lub kilku usług biznesowych.
  9. Jednostka organizacyjna: Samodzielna jednostka zasobów z celami, celami i miarą. Jednostki organizacyjne mogą obejmować podmioty zewnętrzne i organizacje partnerów biznesowych.
  10. Rola: Aktor przyjmuje rolę, aby wykonać zadanie.
  11. Komponent technologiczny: Zawartość infrastruktury technologicznej, która reprezentuje klasę produktu technologicznego lub konkretny produkt technologiczny.
  12. Usługa technologiczna: Zdolność techniczna wymagana do zapewnienia infrastruktury umożliwiającej, która wspiera dostarczanie aplikacji.
  13. Strumień wartości: Reprezentacja kompletnego zbioru działań dodających wartość, które tworzą ogólny wynik dla klienta, stakeholdera lub użytkownika końcowego.

Kluczowe koncepcje relacji

  1. Proces: Zwykle powinien być używany do opisu przepływu. Proces to przepływ interakcji między funkcjami i usługami i nie może być fizycznie wdrożony. Wszystkie procesy powinny opisywać przepływ wykonywania funkcji, a zatem wdrożenie procesu odbywa się poprzez funkcję, którą wspiera.
  2. Funkcja: Opisuje jednostki zdolności biznesowej na wszystkich poziomach szczegółowości. Termin „funkcja” jest używany do opisu jednostki zdolności biznesowej na wszystkich poziomach szczegółowości, łącząc pojęcia takie jak łańcuch wartości, obszar procesu, zdolność, funkcja biznesowa itp.
  3. Usługi biznesowe: Wspierają cele organizacyjne i są definiowane na poziomie szczegółowości zgodnym z poziomem zarządzania wymaganym. Usługa biznesowa działa jako granica dla jednej lub więcej funkcji. Szczegółowość usług biznesowych zależy od skupienia i nacisku biznesowego.
  4. Wdrożenie usług biznesowych: Usługi biznesowe mogą być realizowane przez działalność biznesową niezwiązaną z IT lub mogą być realizowane poprzez IT. Usługi biznesowe realizowane poprzez IT są wdrażane na komponentach aplikacji. Komponenty aplikacji mogą być hierarchicznie rozłożone i mogą wspierać jedną lub więcej usług biznesowych.
  5. Komponenty aplikacji: Są wdrażane na komponentach technologicznych. Komponent aplikacji jest realizowany przez zestaw komponentów technologicznych.

Stosowanie metamodelu treści TOGAF

Przewodnik krok po kroku

  1. Zidentyfikuj podstawowe jednostki: Zacznij od zidentyfikowania podstawowych jednostek istotnych dla architektury Twojej organizacji. Obejmuje to aktorów, usługi biznesowe, komponenty aplikacji, komponenty technologiczne i jednostki danych.
  2. Zdefiniuj relacje: Ustal relacje między zidentyfikowanymi jednostkami. Obejmuje to mapowanie, jak usługi biznesowe wspierają cele organizacyjne, jak komponenty aplikacji realizują usługi biznesowe i jak komponenty technologiczne wspierają komponenty aplikacji.
  3. Utwórz katalogi architektury: Opracuj katalogi architektury, które zawierają zidentyfikowane jednostki i ich relacje. Te katalogi służą jako odniesienie w procesie rozwoju architektury.
  4. Określ macierze architektury: Użyj macierzy architektury, aby określić relacje między blokami konstrukcyjnymi w sposób uporządkowany. Pomaga to zrozumieć zależności i interakcje między różnymi komponentami.
  5. Opracuj diagramy komunikacji: Utwórz diagramy komunikacji, które pokazują architekturę w sposób precyzyjny i zwięzły. Te diagramy powinny ilustrować przepływ interakcji między funkcjami i usługami.
  6. Dostosuj metamodel: Wybierz moduły rozszerzeń w fazie wstępnej rozwoju architektury, aby spełnić specyficzne potrzeby organizacji. Dostosuj metamodel, aby zawierał dodatkowe koncepcje i relacje, jeśli to konieczne.
  7. Zrealizuj i zarządzaj: Zrealizuj architekturę na podstawie zdefiniowanego metamodelu i zarządzaj procesem, aby zapewnić zgodność z celami i celami organizacji.

Wnioski

Metamodel zawartości TOGAF zapewnia solidny framework do definiowania i zarządzania architekturą przedsiębiorstwa. Zrozumienie podstawowych jednostek, ich relacji oraz modułów rozszerzeń pozwala organizacjom na opracowanie dostosowanej i skutecznej architektury wspierającej ich cele strategiczne i cele. Ten kompleksowy przewodnik służy jako odniesienie dla architektów i uczestników procesu tworzenia architektury, zapewniając strukturalny i systematyczny podejście do architektury przedsiębiorstwa.

Lista odniesień do ArchiMate i TOGAF

  1. Narzędzie TOGAF® do architektury przedsiębiorstwa – ArchiMetric
  2. Przewodnik po ewolucji: Kompleksowy przewodnik od ArchiMate 2.1 do 3.2 – ArchiMetric
  3. Opanowanie architektury przedsiębiorstwa za pomocą narzędzia TOGAF Visual Paradigm – ArchiMetric
  4. Co to jest ArchiMate? – Visual Paradigm
    • Opis: Przewodnik krok po kroku dotyczący ArchiMate, jego integracji z TOGAF oraz sposobu uzupełniania istniejących metod, takich jak UML i BPMN.
    • URLCo to jest ArchiMate?
  5. Wykorzystanie BPMN do uzupełnienia rozwoju EA TOGAF ADM w połączeniu z ArchiMate – ArchiMetric
  6. Zrozumienie abstrakcji w języku ArchiMate – ArchiMetric
  7. Omówienie ArchiMate – języka modelowania architektury przedsiębiorstwa – Cybermedian
    • Opis: Ten przegląd omawia integrację ArchiMate z TOGAF i innymi frameworkami, a także korzyści wynikające z wykorzystania Visual Paradigm do modelowania ArchiMate.
    • URLOmówienie ArchiMate
  8. Radzenie sobie z złożonością przedsiębiorstwa za pomocą procesu Just-in-Time w Visual Paradigm – ArchiMetric
  9. Visual Paradigm TOGAF – Wszystko o TOGAF, architekturze przedsiębiorstwa, ArchiMate i więcej
    • Opis: Ten przewodnik zapewnia szczegółowy przegląd ArchiMate 3, TOGAF i architektury przedsiębiorstwa, a także sposobu, w jaki Visual Paradigm wspiera te ramy.
    • URLVisual Paradigm TOGAF
  10. Bezpłatny narzędzie online ArchiMate + Przykłady – Cybermedian

Te odniesienia zapewniają kompleksowy przegląd ArchiMate i TOGAF, ich integracji oraz narzędzi dostępnych w Visual Paradigm wspierających modelowanie architektury przedsiębiorstwa.

Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文

Leave a Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *