هدف اصلی قوانین اسکرامبهینه‌سازی فرآیند توسعه و کاهش زمان هدر رفته است.
در اینجا فهرستی از قوانین پایه اسکرام:
- تیم توسعهپیشنهاد می‌شود که 3 تا 9 عضو داشته باشد
- تیم توسعه چند وظیفه‌ای و خودسازمانده
- هر اسپرینتمدت آن چهار هفته یا کمتر است
- بین اسپرینت‌ها هیچ وقفه‌ای وجود ندارد
- هر اسپرینت دارای مدت زمان ثابت است
- زمان‌بندی برای تمام رویدادهای اسکرام
- مالک محصول یک نفر است، نه یک کمیته.
- زمانی که یک اسپرینت آغاز می‌شود، مدت آن ثابت است— زمان اسپرینت را کش ندهید یا کاهش ندهید
- هدف هر اسپرینت این است که “قابل ارسال بالقوه” نرم‌افزار
- هر اسپرینت شامل برنامه‌ریزی اسپرینت
- برنامه‌ریزی اسپرینت جلسه زمان‌بندی شده به 2 ساعت / هفته از طول اسپرینت
- اسکرام روزانههر روز در همان ساعت روز برگزار می‌شود
- اسکرام روزانهبه 15 دقیقه زمان‌بندی شده است
- هر اسپرینت شامل بازبینی اسپرینت برای بازخورد ذینفعان در مورد محصول
- هر اسپرینت شامل بازنگری اسپرینت برای تیم به منظور بررسی و سازگاری
- بازبینیوبازنگریجلسات زمان‌بندی شدهدر مجموع به ۲ ساعت در هفته از طول اسپرینت
- بین بازبینی اسپرینتوبازنگری جلسات
- لیست نیازمندی‌های محصولمنبع واحد نیازمندی‌ها است
- هدف هر اسپرینت، محصول قابل ارسال بالقوه است
- یک اسپرینت جدید بلافاصله پس از پایان اسپرینت قبلی آغاز می‌شود.
چارچوب اسکرامشامل تیم‌های اسکرامو نقش‌های مرتبط با آن‌هانقش‌ها, رویدادهامحصولاتوقوانین. هر جزء درون چارچوب هدف خاصی را دنبال می‌کند و برای موفقیت و استفاده از اسکرام ضروری است. قوانین قوانین اسکرام نقش‌ها، رویدادها و محصولات را به هم متصل می‌کند و روابط و تعاملات بین آن‌ها را مدیریت می‌کندهمانطور که در شکل زیر نشان داده شده است:
This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.