Projektmanagement – ​​Initiierungsphase: (1 von 2) – Projektauftrag

Erfahren Sie, wie Sie eine Projektcharta entwickeln, ein Dokument, das beschreibt, was das Projekt ist und wie man es angeht. Es listet die Stakeholder, die endgültigen Ergebnisse und ihre Akzeptanzkriterien auf. Es ist ein Schlüsseldokument im Projektmanagement, und das Team wird sich während des gesamten Lebenszyklus des Projekts darauf beziehen.

Was ist Projektcharta?

Im  Projektmanagement ist ein  Projektauftrag (auch Projektdefinition oder  Projekterklärung genannt)  :

• Eine Erklärung über  Umfang , Ziele und Teilnehmer eines Projekts.
• Stellen Sie eine vorläufige Abgrenzung der Rollen und Verantwortlichkeiten bereit, skizzieren Sie die Projektziele, identifizieren Sie die Hauptbeteiligten  und definieren Sie die Befugnisse des  Projektmanagers .
• Dient als Referenz der Autorität für die Zukunft des Projekts. Die Aufgabenstellung ist in der Regel Teil des Projektauftrags.

Inhalt eines Projektauftrags:

• Enthalten die Essenz des Projekts.
• Sorgen Sie für ein gemeinsames Verständnis des Projekts.
• Fungiert als Vertrag zwischen dem Projektsponsor, den wichtigsten Stakeholdern und dem Projektteam.

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