分类： Agile Project Management

“持续关注卓越的技术和良好的设计可以增强灵活性”。

“敏捷过程促进可持续发展。赞助者、开发者和用户应该能够无限地保持恒定的速度”。

“工作软件是衡量进展的主要标准”。

“向项目组传达信息以及在项目组内部传达信息的最有效方法是面对面的交谈”。

“围绕积极的个人建立项目。给他们所需的环境和支持，并相信他们能完成工作”。

这一原则强调了项目团队和商业赞助者之间的合作方式。这与《敏捷宣言》中 “协作大于合同 “的价值观非常一致。

“经常交付工作软件，从几周到几个月不等，倾向于较短的时间范围。”

“欢迎不断变化的需求，甚至在开发后期。敏捷过程为客户的竞争优势驾驭变化”。

“我们的首要任务是通过早期和持续交付有价值的软件来满足客户”。