分類: Agile Project Management

大多數敏捷和Scrum培訓課程都提到了7+/-2規則，也就是說，敏捷或Scrum團隊應該是5到9名成員。 Scrum愛好者可能記得，Scrum指南中說Scrum團隊不應少於3人或多於9人。這個經驗法則從何而來？為什麼？

LeSS是由Bas Vodde和Craig Larman根據擴大Scrum規模的實踐經驗創建的，於2014年成立了LeSS公司。 LeSS（大規模Scrum）的核心是 “用LeSS更多 “的原則。複雜的產品開發並不要求復雜的解決方案。它需要深入了解問題的本質，然後用更簡單的解決方案來解決這些問題。

我們在軟件開發中總是會遇到這些術語。有時人們一塊軟件的功能–需求/用例，積壓項目….。軟件人員使用這個或哪個的慣例是什麼？

在軟件開發中，通常的“估計”包括對執行給定開發任務所需工作的定量評估； 這通常以持續時間（小時/天）或估計單位（故事點）來表示。 目的是合併一些這樣的單獨估計，以獲得軟件項目的總體持續時間、工作或成本的指示。