Команда разработчиков Scrum обладает автономией в выборе наилучшего способа выполнения своей работы, а не под руководством других людей вне команды. В отличие от традиционных принципов управления, самоорганизующиеся команды, наделенные полномочиями, не направляются и не контролируются сверху; скорее они развиваются из членов команды, активно участвующих & коллективно во всех практиках и мероприятиях Scrum.
Продолжить чтение