Слой мотивации в ArchiMate является важным аспектом архитектуры предприятия, который фокусируется на причинах и мотивациях, лежащих в основе бизнес-решений. Этот слой помогает понять цели, драйверы, оценки и результаты, которые влияют на проектирование и реализацию архитектуры организации. В этом руководстве будут объяснены ключевые концепции слоя мотивации, приведены примеры и показано, как эти элементы взаимодействуют для формирования бизнес-решений.
Ключевые концепции слоя мотивации
- Заинтересованная сторона
- Определение: Представляет роль отдельного лица, команды или организации, заинтересованной в последствиях архитектуры.
- Пример: Генеральный директор (CEO), клиенты, бизнес-архитекторы.
- Связи: Связаны с драйверами, целями, результатами и другими элементами мотивации.
- Драйвер
- Определение: Внешнее или внутреннее условие, которое побуждает организацию определить свои цели и внедрить изменения.
- Пример: Удовлетворенность клиентов, прибыльность, экономические изменения.
- Связи: Связаны с заинтересованными сторонами и оценками.
- Оценка
- Определение: Результат анализа текущего состояния предприятия в отношении какого-либо драйвера.
- Пример: Доля рынка сокращается, доходы снижаются.
- Связи: Связаны с драйверами и целями.
- Цель
- Определение: Высокоуровневое заявление о намерении, направлении или желаемом конечном состоянии для организации и ее заинтересованных сторон.
- Пример: Увеличить прибыль, сократить время ожидания, внедрить онлайн-управление портфелем.
- Связи: Реализует результаты, связанные с принципами и требованиями.
- Результат
- Определение: Конечный результат, созданный возможностями организации.
- Пример: Увеличение прибыли на 10%, первое место по рейтингу удовлетворенности клиентов.
- Связи: Реализуется целями, связанными с оценками.
- Принцип
- Определение: Заявление намерений, определяющее общее свойство, применимое к любой системе в определенном контексте.
- Пример: Данные должны храниться только один раз, процессы управления информацией соответствуют законодательству.
- Связи: Реализует требования, связанные с целями.
- Требование
- Определение: Заявление о потребности, определяющее свойство, применимое к конкретной системе, как описано архитектурой.
- Пример: Использовать единую систему CRM, мобильные приложения должны работать на всех популярных мобильных платформах.
- Связи: Реализует цели, связанные с принципами.
- Ограничение
- Определение: Фактор, ограничивающий достижение целей.
- Пример: Определенная технология, используемая, ограничения по времени или бюджету, правовые ограничения.
- Связи: Влияет на достижение целей.
- Значение
- Определение: Знание или опыт, присутствующие в концепции в определенном контексте, или толкование, данное концепции в определенном контексте.
- Пример: Подтверждение регистрации клиента, изменение клиента для отдела CRM.
- Связи: Связано с элементами структуры или поведения.
- Ценность
- Определение: Относительная ценность, полезность или важность концепции.
- Пример: Эффективность затрат, информированность, спокойствие.
- Связи: Связано с элементами структуры или поведения.
Пример сценария: обработка страховых случаев
Рассмотрим страховую компанию, стремящуюся улучшить свою систему обработки страховых случаев, чтобы повысить качество обслуживания клиентов и операционную эффективность.

- Заинтересованные стороны
- Страховая компания: Стремится к достижению эффективности затрат.
- Клиент: Нуждается в информированности и стремится к спокойствию и уверенности.
- Драйверы
- Эффективность затрат: Страховая компания стремится сократить операционные расходы.
- Удовлетворенность клиентов: Клиенту необходимо быть информированным и уверенным.
- Оценки
- Неэффективность текущей системы: Анализ показывает, что текущая система неэффективна и дорога.
- Жалобы клиентов: Клиенты жалуются на отсутствие связи в процессе обработки страховых случаев.
- Цели
- Улучшить обработку заявок: Снизить затраты и улучшить коммуникацию с клиентами.
- Улучшить опыт клиентов: Предоставлять своевременные и прозрачные обновления клиентам.
- Результаты
- Снижение операционных расходов: Достигнуто за счёт автоматизированных уведомлений.
- Информированные клиенты: Клиенты получают своевременные обновления о статусе своих заявок.
- Принципы
- Прозрачность: Обеспечить чёткую и прозрачную коммуникацию с клиентами.
- Эффективность: Внедрить экономически эффективные решения для оптимизации процессов.
- Требования
- Система уведомлений: Внедрить систему для отправки автоматизированных сообщений клиентам.
- Типы сообщений: Определить различные типы сообщений (Подтверждение получения, Обзор завершён, Оплата завершена).
- Ограничения
- Технические ограничения: Система должна быть совместима с существующей инфраструктурой.
- Ограничения по бюджету: Внедрение должно оставаться в рамках выделенного бюджета.
- Значение
- Сообщение о подтверждении получения: Указывает, что заявка получена.
- Сообщение о завершении обзора: Указывает, что проверка заявки завершена.
- Сообщение о завершении оплаты: Указывает, что претензия была оплачена.
- Ценность
- Экономия затрат: Ценность для страховщика.
- Быть в курсе событий: Ценность для клиента.
- Душевное спокойствие: Ценность для клиента, частично из-за уверенности.
Взаимодействия и отношения
- Заинтересованные стороны влияние драйверы и цели. Например, внимание страховщика к экономии затрат стимулирует цель улучшения обработки претензий.
- Драйверы приводят к оценкам, которые выявляют области для улучшения. Например, драйвер удовлетворенности клиентов приводит к оценке жалоб клиентов.
- Цели реализуют результаты. Например, цель улучшения клиентского опыта реализует результат информированных клиентов.
- Принципы направляют определение требования. Например, принцип прозрачности направляет требование к системе уведомлений.
- Требования ограничены ограничения. Например, требование к системе push-уведомлений ограничено технологическими и бюджетными ограничениями.
- Значение и значение связаны с результатами и требованиями. Например, значение сообщения о подтверждении получения имеет значение информирования клиента.
Заключение
Слой мотивации в ArchiMate предоставляет структурированный подход к моделированию причин и мотивов бизнес-решений. Понимая ключевые концепции и их взаимодействие, организации могут согласовать свои цели с потребностями заинтересованных сторон, оценить текущее состояние и определить принципы и требования для достижения желаемых результатов. Этот всесторонний гид служит справочником для архитекторов предприятий, чтобы эффективно использовать слой мотивации в своих архитектурных проектах.
Ссылки
- Что такое ArchiMate?
- ArchiMate предоставляет инструменты, которые помогают архитекторам предприятий описывать, анализировать и визуализировать отношения между различными областями архитектуры ясным и однозначным способом. Это международный стандарт, независимый от поставщиков, разработанный The Open Group, который предотвращает привязку к инструментам и фреймворкам, специфичным для поставщиков. Форум ArchiMate от The Open Group предоставляет активную поддержку1.
- Полный гид по точкам зрения ArchiMate (примеры включены)
- Visual Paradigm Enterprise Edition — это сертифицированный инструмент архитектуры предприятия ArchiMate 3.1, который поддерживает весь словарь, нотацию, синтаксис и семантику ArchiMate 3. Он включает мощный инструмент построения диаграмм ArchiMate, инструмент управления точками зрения и процесс «Путеводитель по TOGAF». Гид содержит 23 официальных примера точек зрения ArchiMate с четкими примерами диаграмм и пояснениями2.
- Учебник по диаграммам ArchiMate
- Спецификация ArchiMate — это язык моделирования, который позволяет архитекторам предприятий описывать, анализировать и визуализировать отношения между областями архитектуры с использованием понятных визуальных представлений. Этот учебник охватывает, что такое диаграмма ArchiMate, как ее создать и когда ее использовать, включая примеры и советы3.
- Лучшее программное обеспечение ArchiMate
- Инструменты моделирования ArchiMate от Visual Paradigm сертифицированы The Open Group и поддерживают словарь, нотацию, синтаксис и семантику ArchiMate 3.1. Эти инструменты помогают архитекторам предприятий и моделлерам создавать профессиональные чертежи архитектуры предприятия и эффективно сотрудничать4.
- Диаграмма ArchiMate в Visual Paradigm
- Этот ресурс учит, как создавать и рисовать диаграмму ArchiMate в Visual Paradigm. Включает инструкции по переносу работы из Archi в Visual Paradigm и импорту файлов обмена моделями ArchiMate от OpenGroup5.
- Бесплатный онлайн-инструмент для создания диаграмм ArchiMate
- Visual Paradigm Online предлагает бесплатный онлайн-инструмент для создания диаграмм ArchiMate, который поддерживает нотацию и синтаксис визуального языка моделирования ArchiMate 3. Он предоставляет примеры и шаблоны, чтобы помочь пользователям начать создание диаграмм ArchiMate в интернете6.
- Примеры ArchiMate – блог Visual Paradigm
- В этой статье представлен набор примеров диаграмм ArchiMate, организованных в многоуровневую структуру в соответствии со стандартом ArchiMate. Эти примеры демонстрируют, как можно использовать элементы ArchiMate, и служат шаблонами проектирования. Примеры созданы с помощью Visual Paradigm Online и основаны на Cookbook ArchiMate7.
- Глава 7. ArchiMate – сообщество Visual Paradigm
- ArchiMate — это открытый и независимый язык моделирования для архитектуры предприятий, разработанный The Open Group и поддерживаемый различными поставщиками инструментов и консалтинговыми компаниями. Он предоставляет четкий набор концепций внутри и взаимосвязей между областями архитектуры, обеспечивая единообразную структуру для описания содержимого этих областей8.
- Что такое ArchiMate? Как рисовать диаграммы ArchiMate?
- В этом руководстве рассматривается процесс создания диаграммы ArchiMate с акцентом на точку зрения бизнес-процессов с использованием Visual Paradigm Enterprise. Обсуждается, как ArchiMate предоставляет визуальный язык для моделирования и фиксации архитектуры предприятия, помогая визуализировать взаимосвязи внутри и между различными областями9.
Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文












