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“As melhores arquitecturas, requisitos e projectos emergem de equipas auto-organizadoras”.

“Simplicidade – a arte de maximizar a quantidade de trabalho não feito – é essencial”.

“A atenção contínua à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade”.

“Os processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores, e utilizadores devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinitely”.

“O software de trabalho é a principal medida do progresso”.

“O método mais eficaz de transmissão de informação para e dentro de uma equipa de projecto é a conversa presencial”.

“Construir projectos em torno de indivíduos motivados”. Dê-lhes o ambiente e o apoio de que necessitam, e confie neles para que o trabalho seja feito”.

Este princípio enfatiza uma abordagem de parceria entre a equipa do projecto e os patrocinadores empresariais. Isto é muito consistente com o valor do Manifesto Ágil de “colaboração sobre contratos”.

“Entregar software de trabalho frequentemente, desde um par de semanas a um par de meses, com preferência pelo prazo mais curto”.

“Bem-vindos os requisitos em mudança, mesmo atrasados no desenvolvimento. Os processos ágeis aproveitam a mudança para a vantagem competitiva do cliente”.