Categoria: Brainstorming

O que é diagrama de inter-relação?

O que é diagrama de inter-relação?

Um Diagrama de Interrelação é um display visual que mapeia as ligações de causa e efeito entre problemas complexos e multivariados ou resultados desejados. Com as conexões interligadas, você pode analisar melhor as relações de causa e efeito que existem entre todos os fatores de uma situação complexa

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O que é Brainstorming Reverso?

O que é Brainstorming Reverso?

O brainstorming inverso permite a criação de idéias incomuns e selvagens, caso o processo de brainstorming não atenda aos requisitos. Quando o brainstorming típico encontra dificuldades, é hora de ser criativo. Uma técnica altamente criativa de brainstorming é chamada de brainstorming reverso. Ela pode não apenas fazer as idéias fluir, mas também trazer muita diversão. Mais importante ainda, ela pode estimular idéias inovadoras e percepções úteis para produzir resultados positivos.

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Kit de ferramentas de técnicas de brainstorming

Kit de ferramentas de técnicas de brainstorming

Brainstorming é uma técnica de criatividade em grupo através da qual são feitos esforços para encontrar uma conclusão para um problema específico, reunindo uma lista de idéias espontaneamente novas idéias e possibilidades. É um método clássico amplamente utilizado em atividades comerciais como a solução de problemas, análise de falhas, novas idéias de produtos, aumento de vendas, melhorias de produtos, etc.

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Análise SWOT com exemplos

Análise SWOT com exemplos

A análise SWOT é uma técnica desenvolvida em Stanford nos anos 70, freqüentemente utilizada no planejamento estratégico. SWOT é um acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats e é um método de planejamento estruturado que avalia esses quatro elementos de uma organização, projeto ou empreendimento comercial. Uma análise SWOT é uma estrutura simples, mas poderosa, para alavancar os pontos fortes da organização, melhorar os pontos fracos, minimizar as ameaças e tirar o maior proveito possível das oportunidades.

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Análise do setor — Uma introdução rápida

Análise do setor — Uma introdução rápida

A análise do setor é uma ferramenta para ajudar as empresas a entender onde elas estão em comparação com outras empresas que produzem produtos ou serviços similares; entender os fatores de impacto em todo o setor é uma parte importante do planejamento estratégico eficaz que permite que os proprietários de pequenas empresas identifiquem as ameaças e oportunidades que seus negócios enfrentam e concentrem recursos no desenvolvimento de capacidades únicas que proporcionam uma vantagem competitiva.

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Análise de árvore de falhas (FTA) — Arma secreta para análise de causa raiz

Análise de árvore de falhas (FTA) — Arma secreta para análise de causa raiz

A análise de árvore de falhas é um dos métodos mais comumente usados na análise de confiabilidade do sistema. É um processo de projeto ou melhoria do sistema através da análise de vários fatores que podem levar à falha do sistema, incluindo hardware, software, ambiente, fatores humanos, etc. Ao desenhar a árvore de falhas, podemos determinar as possíveis combinações de modos e a probabilidade da causa da falha do sistema. A probabilidade de falha do sistema é calculada e as medidas correspondentes são tomadas.

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Um guia completo para PDCA

Um guia completo para PDCA

O PDCA é considerado uma das estruturas mais populares para a melhoria contínua dos processos comerciais. O PDCA (plan do check action), também conhecido como ciclo Deming, é a estrutura mais simples para a melhoria dos processos. Basicamente, é uma série de ciclos de feedback de melhoria contínua – você decide como funciona, descobre como melhorá-lo, eventualmente faz mudanças, e continua repetindo o ciclo. Acredito que o PDCA é a forma mais simples e eficaz de ajudá-lo a melhorar seu fluxo de trabalho.

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Tutorial Seis Chapéus do Pensamento

Tutorial Seis Chapéus do Pensamento

A técnica dos seis chapéus pensantes, proposta por Edward de Bono em 1999, encoraja um grupo a abordar o assunto em questão a partir de uma série de perspectivas diferentes. Isto força a equipe a sair de seu estilo de pensamento habitual e os ajuda a ter uma visão mais completa de uma situação. É uma técnica importante e poderosa para debater uma questão, resolver um problema ou chegar a uma decisão importante.

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