Como gerenciar o backlog do produto com os princípios DEEP?

Como gerenciar o backlog do produto com os princípios DEEP?

O backlog de produtos lista todas as características, funções, exigências, melhorias e correções necessárias para o lançamento do produto. O backlog de produtos tem os atributos de descrição (apropriadamente detalhado), pontos da história (estimativas), e pedidos (priorizados). Eles devem ser continuamente adicionados, excluídos e atualizados (Emergentes) no backlog e refletir a compreensão do backlog da equipe de forma oportuna e apropriada.

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Filosofia do Desenvolvimento Ágil

Filosofia do Desenvolvimento Ágil

O desenvolvimento ágil é um método de desenvolvimento centrado no ser humano, iterativo e gradual. No desenvolvimento ágil, a construção de um projeto de software é dividida em múltiplos subprojetos, e os resultados de cada subprojeto foram testados e têm as características de integração e operação. Em outras palavras, um grande projeto é dividido em múltiplos pequenos projetos que estão inter-relacionados, mas que também podem ser executados independentemente, e completados separadamente. Durante este processo, o software está sempre em um estado utilizável.

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Integrar a tabela PERT com as funções de RACI para Gerente de Tarefas

Integrar a tabela PERT com as funções de RACI para Gerente de Tarefas

Hoje eu gostaria de usar o Visual Paradigm para demonstrar como realizar o planejamento de tarefas para os membros da equipe que assumirão as funções do RACI e estas tarefas no Gráfico PERT Avançado podem ser automaticamente atribuídas ao gerente de tarefas automatizado chamado “Tasifier” para o gerenciamento de projetos. Um gráfico PERT tradicional é uma ferramenta de gerenciamento de projeto usada para programar, organizar e coordenar tarefas dentro de um projeto. A ferramenta de gráfico PERT aprimorado adiciona quatro recursos adicionais para integração com diferentes blocos de construção do Visual Paradigm. Você pode fazer tudo isso dentro de um modelador de gráficos PERT aperfeiçoado.

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O que é LeSS Framework? Scrum vs LeSS Básico vs LeSS Enorme

Faça mais com o framework LeSS (Large Scale Scrum): com ilustração de ferramenta

LeSS foi criada por Bas Vodde e Craig Larman a partir da experiência prática em escalar Scrum, fundada como a Companhia LeSS em 2014. O princípio “Mais com LeSS” está no coração da LeSS (Large Scale Scrum). O desenvolvimento de produtos complexos não requer soluções complexas. Requer uma compreensão profunda da essência dos problemas, que pode então ser resolvida com soluções mais simples.

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