بهبود مستمر
«در فواصل منظم، تیم به این فکر می‌کند که چگونه می‌تواند مؤثرتر شود و سپس رفتار خود را مطابق با آن تنظیم و تعدیل می‌کند.»
چابک در دو جنبه سازگار است:
- طراحی به نیازهای کاربری نامشخص و در حال تغییر سازگار است — می‌تواند با یک دید کلی از نیازها شروع شود و به تدریج نیازها را پس از آغاز پروژه گسترش دهد.
- خود فرآیند سازگار است و نه به شدت تجویزی. چابک به شدت بر بهبود مستمر مبتنی است و از فواصل کوتاه برای تأمل در مورد آنچه که کار می‌کند و آنچه که کار نمی‌کند استفاده می‌کند و در صورت لزوم اقدام اصلاحی سریع انجام می‌دهد. در اسکرام، این به عنوان یک مرور گذشته شناخته می‌شود و در پایان هر اسپرینت اتفاق می‌افتد.
از تیم انتظار می‌رود که به طور مداوم بهبود یابد و فرآیند چابک را در صورت نیاز با پیشرفت پروژه سازگار کند.